第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页关于加强公司本部事务管理及各种费用管理的规定为进一步加强公司本部费用管理,营造节约资源、提高效率的文化氛围,实现各项费用的规范化管理,确保公司可持续发展,现结合本部的实际情况,就加强公司本部事务管理及种费用管理规定如下:1.关于开拓费用的管理1
1开拓费使用标准1
1公司本部各部处室及公司领导在公司的对外接待用餐,原则上安排在川仪宾馆出釜香酒楼
接待标准:一般接待300元/桌,特殊接待400元/桌;午餐不得招待白酒、红酒,饮料费不得超过50元/桌;晚餐水酒费不得超过200元,建议将诗仙太白和小角楼作为接待用酒,原则上接待不准备香烟
2公司本部接待客人推行工作餐制度
接待标准:接待公司内部人员和一般对外接待,实行10元/人就餐标准;重要接待实行15元/人
第2页共9页第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共9页1
3公司领导副职(包括助理、总监)在出釜香以外的开拓费按照XX地区250-400元/桌,XX以外地区300-500元/桌的标准执行,酒水标准从1
每人每年限额使用3000元
4除用户以外的接待原则上不得安排其他娱乐性活动
5各部处室的应酬费严格控制在部门指标内使用,超支部分财务不予报销
属部门业务工作的接待,其费用一律从部门费用中支出
2开拓费的管理办法1
1公司领导在出釜香的接待用餐安排具体由三办联合办统一安排,各部处室的接待自行安排
2在出釜香用餐后须由公司领导或三办联合办指定人员签字,并在签单上注明接待对象
3餐费定额税发票背面须有金额合计数、接待对象、经办人签字及审核人签字方能报销
关于差旅费用的管理2
1关于出差交通工具的标准2
1公司级领导出差可