六、施工组织设计第一章、施工方案与技术措施第二章、质量管理体系与措施第三章、安全管理体系与措施第四章、文明及环境保护管理体系与措施第五章、工程进度计划与措施第六章、施工期间的保通措施第七章、配合措施第八章、资源配备计划第九章、项目管理班子的配备附表一:拟投入本项目的主要施工设备表附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章、施工方案与技术措施1
1工程重点和难点通过对招标文件图纸部分的仔细分析研究,凭借我公司以往对类似工程的施工经验积累,我们认为本项目的工程重点可分为以下几项:基础工程、主体工程、屋面防水工程
难点工程是指施工过程中,施工技术复杂、施工难度大施工组织困难的工程项目
2施工准备为确保本工程施工的顺利,必须事先做好细致的施工准备工作
施工准备的基本内容包括技术准备、施工资源准备、施工临时设施的建立及施工现场的准备
A、施工现场准备1)施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程,按建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩
2)做好“四通一平”工作确保施工现场水通、电通、道路通、通讯畅通(对外通话接通,施工工长配备对讲机,方便取得联系)和场地平整
根据施工总平面图和机械进场要求,组织机械设备进场,并进行相应的保养和试运转等工作
根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放
按照施工组织设计要求,认真落实雨季施工和高温季节施工设施和技术组织措施
组织技术人员编写施工组织设计、项目质量保证计划、项目安全机构、项目管理制度等
B、、材料准备1)编制各种物资需要量计划物资需用计划总进度计划编制须提前做好市场调研工作,联系材料供应商在选择多家的基础上、在保质保量的前提下,优先录用
2)物资供应合同在确定了材料供