企业管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一．公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度的决定。二．公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。三．公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。四．公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对作出贡献者予以表彰、奖励。五．公司提供求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。六．员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。总经理财务部行政技术部园林工程部绿化管理部苗木生产部会计出纳人力资源档案员仓库员采购员设计员预算员施工员技术员资料员养护员机械维修员施水员防治员苗木统计员扦插员育苗员防治员公司组织结构图：会计职责1严格贯彻国家的财政方针、政策和法令，遵守财经纪律，理顺财政、审计等各方面关系；2制定和完善单位财务制度，严格招待单位财务审批制度，掏一切不合理的开支。对不真实、不合理和不清楚的原始凭证不予受理；3对苗圃场财务情况进行监督，并提供业务指导和检查；4及时、准确、完整地做好记账、算账、报账工作，按规定编制会计报表，做到资金平衡、账表相符；5会计凭证、账簿、报表要及时整理成册，不得丢失或损毁；6做好工作人员的社会保险和劳保福利待遇，每月按时（5日前）制作人员工资表，发放工资；7在领导班子例会上汇报单位财务工作情况，对不合理开支提出建议，供领导决策参考；8完成公司交办的其他任务。出纳职责1负责单位财务出纳工作，办理好现金收付和银行清算业务，没有通过会计审核和总经理审批的单据，出纳不能付款；2负责妥善保管现金、支标，防止盗窃丢失，确保现金安全。支标遗失要及时到银行办理遗失手续，以免造成意外的经济损失；3保持现金限额，超过限额的现金应及时存入银行，不准白条抵库，严禁私自挪用；4不准出借银行帐户，严格控制签发空白支票。领用空白支票时，需总经理批准，注明用途和规定限额。出纳发出支票要登记号码，领用人要签名。支票作废要加盖“作废”章，妥善保管，以备存查；5及时核对银行帐，月终做好“银行存额调节表”，发现出错，应立即与银行联系解决；对未到帐要随时查询明白，催促有关部门抓紧清理销账；6做好苗圃场、巡察队的现金清缴，并及时存入银行，每月催收公司所属物业、酒店的租金和水电费；7及时完成公司交办的其他任务。行政技术部部长职责：1负责公司质量体系文件和资料的控制；2协助总经理做好公司各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员的工作；3根据公司质量管理的实际需要，建立人事档案，保证为公司各部门输送各类合格人员；4负责撰写、审核本公司各种公文和规章制度；5负责组织员工的培训工作；6负责办理公司各类员工的面试、接收、转正、调派、任免、奖惩、续用、辞退、离职等手续；7完成公司交办的其他任务。园林工程部部长职责1负责有关工程业务的联系和合同的拟定；2负责工程设计效果图、方案设计图、施工以及竣工文件的审核及审批；3负责工程施工说明书编写的督办以及工程施工质量安全的检查、督促；4负责工程竣工验收和移交验收的安排和组织以及工程结算等；5完成公司交办的其他任务。采购员职责1负责公司各部室、各绿化队生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作；2到公司选定的合格供应商处采购，并对产品进行检验，以保证所购物品满足质量要求，对不合格供应商应提出更换意见；3所购物品必须入库管理，及时填写《物品入库单》；4与仓管员密切配合，及时了解物品库存情况，对缺货物品及时补仓；5采购物品的单据...
