安全、文明施工管理细则2013年3月30日发布2013年4月1日实施目录一、安全技术交底制度...................................................................................................2二、安全教育培训制度...................................................................................................2三、安全生产检查制度...................................................................................................4四、施工现场平面布置...................................................................................................5五、施工临时用电...........................................................................................................6六、机械设备与车辆管理制度.......................................................................................8七、土方工程操作规程.................................................................................................10八、道路维护作业安全措施.........................................................................................11九、排水维护作业施工安全防护措施.........................................................................12十、交通安全措施.........................................................................................................14十一、特殊工程安全技术措施.........................................................................................16十二、消防责任制度.........................................................................................................16十三、伤亡事故快报处理制度.........................................................................................19十四、门卫值班和治安保卫制度.....................................................................................22十五、卫生保洁制度.........................................................................................................23十六、环境保护措施.........................................................................................................27安全、文明施工管理细则为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司的安全检查管理工作，认真执行安全法规，杜绝各类重大工伤事故发生，提高文明施工水平，创建文明工地，树立并维护企业良好的社会形象，提高企业的知名度，现结合公司实际情况，拟定此管理细则，从2011年4月1日起正式颁发执行。一、安全技术交底制度（一）交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。（二）交底工作一般在施工现场实施。（三）工程项目经理组织交底活动，项目技术负责人、施工队长施工员、项目安全员等参加；项目安全员负责对操作层人员的具体安全技术交底。安全危险性较大的分部、分项工程和工序，安全技术交底需技术科参加。（四）被交底者在执行过程中，必须接受技术部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。（五）组织者在交底之前需详细准备交底资料，作为《分部分项工程安全技术交底记录》的附件，交底双方就交底行为签字确认并存档。二、安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真贯彻落实安全教育培训工作。（一）技术部每年4月、9月组织对项目管理人员安全生产、文明施工培训及教育，并填写《安全教育会议记录》。（二）项目施工队长、安全员根据现场进度和安全状况，每月至少组织一次项目施工管理人员、作业人员、分包单位的安全教育，并填写《安全教育会议记录》。项目部必须严格执行进场安全教育、变换工种安全教育；并根据项目实际需要进行经常性教育、季节性教育、节假日教育等。（三）特殊工种必须经过安全培训，考...
