第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页公司治理对公司绩效的作用机制2004-4-2020:44:00内容提要:公司治理对公司绩效的作用是通过公司管理,而且是战略管理实现的
其影响的焦点在于资源的配置,具体的途径是通过董事会的监控与战略参与职能,影响公司(战略)管理,从而间接或直接地影响资源的分配
本文通过实证研究,对上述理论观点进行了验证
关键词:公司治理公司绩效公司管理战略管理资源配置作用机制一、引言尽管关于企业绩效的评价标准,学术界和实践中都呈现了一个发展和变化的过程,但改善企业经营绩效永远是企业追求的主题,对企业绩效影响因素的探讨,因而也在不断发展和深入过程中
转型时期,我国企业在公司治理方面存在和出现了种种问题,这些问题以及公司治理本身的重要性已经得到人们的普遍关注
作为企业的根本性制度,公司治理对企业经营和绩效的影响如何,是一个重要而未决的问题
本文的目的就是揭开公司治理与公司绩效之间的黑霜,揭示两者的关联机制与特征,为改革治理机制、增进公司绩效提供借鉴
二、公司绩效的影响因素:理论追溯关于对公司绩效影响因素的研究,要溯及对企业产生原因(即企业的性质)的探讨
对企业性质的研究回顾主流契约理论的开创者科斯(1937)运用交易费用概念,从资源配置方式的角度找到了企业与市场的不同点,认为市场主要通过非人格化的价格配置资源,存在的成本是市场价格的成本(交易成本),企业通过长期权威关系来配置资源,表现为企业内官僚组织的成本(管理成本):对企业和市场的选择取决于两种成本之间的平衡
科斯虽然从资源配置方式的角度找到了企业与市场的不同点,但他只是说明了企业与市场在资源配置上存在的差异,但这并不能回答企业就会因此产生
而且就资源配置本身讲,科斯的解释也存在两个不足
由于科斯没有对企业内部契约关系进行深入分析,他对企业性质的解释