更新家具组织构架与责权GXZQ–01/修订说明:此组织构架图,是依据公司产、销分离管理思路设计,其中营销、生产、采购三部门自成体系独立核算,互为客户关系;财务、行政为总体服务机构
1/49第2页共49页董事长营销副总生产副总财务总监助理常务副总总
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共49页1总经办组织构架与责权部门总经办部门负责人董事长直属领导董事会构架图部门编制董事长1人董事长助理1人副总经理4人职责(KPI)1
召集股东大会,并向股东大会汇报董事工作2
负责执行股东大会各项决议及监督公司管理层的日常经营活动3
负责审议公司管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件4
负责拟订公司形式的调整、分立、变革、合并及设立分支机构等方案5
决定公司内部管理机构的设置及高层管理人员的聘任和解聘,并决定薪酬等事项权利1
有对公司内部日常经营管理的决策权2
有对企业业务执行情况的监督权3
有对外代表企业的权利4
有对各项经营计划、规划的审批权5
有对高级管理人员的任免权相关说明具体工作详见“董事长职位说明书”编制人数6审核人员邢大鹏批准人员编制日期20120401审核日期20120401批准日期1
1董事长助理责权第3页共49页第2页共49页董事长助理编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共49页部门总经办部门负责人助理直属领导董事长构架图部门编制董事长助理1人职责(KPI)1
相关说明编制人数1审核人员邢大鹏批准人员编制日期20120401审核日期20120401批准日期2营销中心组织构架与责权第4页共49页第3页共49页总经理营销一部营销二部营销三部助理营销N部
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共49页部门营销中