第1页共45页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共45页PreparingEffectiveBusinessPlanAnEntrepreneurialApproach创业计划——从创意到执行方案布鲁斯R·巴林杰推荐序创业技能的五个关键环节1
策划商业商机2
围绕创业商机组织创业团队3
依靠创业团队设计创业方案4
利用创业方案整合社会资源5
利用社会资源运作创业项目第一部分启动过程第1章为什么创业撰写创业计划书的两大主要原因内部原因:迫使创业团队一起努力工作,全力以赴地解决风险创业的各个细节
外部原因:与外界进行新创企业家之方面的沟通,如投资家和银行家
创业计划书对凝聚团队具有重要作用创业计划书格式Ⅰ执行概览1Ⅱ企业描述3Ⅲ产业分析6Ⅳ市场分析10Ⅴ营销计划14Ⅵ管理团队与公司结构18Ⅶ运营计划22Ⅷ产品(服务)设计与开发计划25Ⅸ融资方案30附录可行性分析梗概(包括顾客对产品或者服务的反应情况)支持性产业研究管理团队成员简历第2页共45页第1页共45页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共45页创业计划书写作指南创业计划书多数建议在25-35页之间(不包括附录)创业计划书的装订不要显得浮华或者昂贵商业计划书应当坚持的一个重要标准是:所要完成的创业计划传递的是一个清晰而易懂的,以及应当如何计划去达到的故事
撰写创业计划书的第一步是,努力使“谈论点”变得有血有肉,并把它编成一连串的故事
这种故事要具有一种富于简洁而又准确地就你做什么,你想做什么和你需要什么的事情进行沟通的能力
创业者没有能力阐述清楚他们在做什么是一个大问题
(在25个字之内把要做的事说清楚)电梯式演讲强迫创业者设计十分简明、切中要害得商业机会描述性内容
第一步:阐述机会或可能需要解决的问题
20秒第二步:阐述你的产品(服务)如何去