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第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页分享浙大管理学院内部考研资料！<点击复制本贴地址，推荐给朋友>这些题的出题人就是为浙江大学考研专业课<管理学>出题的两位老师:刑以群和吴晓波老师!所以这些题非常具有参考价值!!2004管理学院研究生《管理学》期末考试试题及参考答案企业管理考研论坛|企管考研网|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试,Y'E!{7S;~*|一、填空（每空1分，共13分）bbs.qgkyw.com/w,k"h4D){:k-O1、管理思想的正确与否，直接决定了管理的效益和效率。2、从管理的有效性角度出发，管理是一个系统的过程。3、管理者不仅对自己的工作负责，而且对下属的工作负责。4、组织文化的核心是组织成员共有的价值观。企业管理考研论坛|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试$D4b%g+l-X+c5、控制是计划、组织、领导等工作的必要保证。6、组织设计的任务是建立组织结构和明确组织内部的相互关系。7、组织的本质是一个利益的共同体。2g/S0\$r.^+n)t'R8、每一个组织都需要一定程度的集权和一定程度的分权。9、计划的着眼点是有限资源的合理利用。名校·企业管理考研网致力于打造全国各大名校企业管理专业最大最权威最具价值的企管专业考研信息与专业课备考资料分享交流平台Y6v6^0K(H&qN7b.g!m10领导的威信是建立在下属信服的基础之上。二、是非分析（每题6分，共30分）企业管理考研论坛|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试-G._9y3R1E9H11、管理就是管人管事。企业管理考研论坛|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试7[2r;g-x!Z%O12、管理者就应该指挥下属开展工作，不能去从事具体的操作**务。13、地理位置对一个杂货店来说是属于一般环境。名校·企业管理考研网致力于打造全国各大名校企业管理专业最大最权威最具价值的企管专业考研信息与专业课备考资料分享交流平台7yA#W,C7T*D7j14、有效控制就是对工作或者活动进行全面控制。15、通的目的就是为了达成共识。解答：11、这种看法是片面的。企业管理考研论坛|企管考研网|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试9Q*K6C,F$t;a现代管理学中的管理的概念是，管理是依据事物发展的客观规律，通过综合运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的过程。这个定义包含三层意思：名校·企业管理考研网致力于打造全国各大名校企业管理专业最大最权威最具价值的企管专业考研信息与专业课备考资料分享交流平台7a8z*O#z!a3g*S1、管理的内容是协调；2、管理的实质是一种手段；5H!]"L4N-y3、管理的作用在于它的有效性。所以，对管理正确的观点是依据事物发展的客观规律，通过“管人”（综合运用人力资源）和“管事”（运用其他资源），来达到“做好对的事”的目的（以有效地实现目标的过程）。“管人管事”只是管理的手段，“做好对的事”才是管理的目的。企业管理考研论坛|企业管理考研资料|企业管理考研信息|企业管理考研经验|企管内部信息|企管复习资料|企业管理考研复试3r%R:N*T)~!a12、这种观点是管理失调的表现。bbs.qgkyw.com1K$U!l.k)t:M![管理者是在组织中从事管理工作并对此负责的人，他拥有指挥下属的特权，但也负有对下属工作承担责任的额外责任。无论管理者在组织中的地位如何，其所担负的基本任务是一样的，即：设计和维护一种环境，使身处其间的人们能在组织中协调地工作，以充分发挥组织的力量，从而有效地实现组织的目标。因此，一般情况下，管理者在组织中是指挥下属开展工作，不进行操作性活动。但是，如果因为这样，管理者从不做具体的操作**务，即使这对组织目标的实现有利。这样的管理者犯了错把手段当目的的错误，即管理失调，丧失了识别管理真正的目的的能力。管理的真正目的是“有效地实现组织目标”，如果一项活动能更有效地帮助组织实现其目标，管理者就应该...