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制作管理作业流程说明_第3页
第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共21页作业流程管理说明1999.10.28第2页共21页第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共21页一.工作单开单总体流程第3页共21页第2页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共21页原件联转AE留存AE开工作单AE传递协力部门主管确认(会同承办人签约)制管编工作单号/制作工作袋/建立资料库营业主管确认(单位主管确认)AE传递AE传递制管传递(1)、创意制作A联钉于大工作袋面转承办人B联转创作部主管(2)、媒体市调,资讯,行销专案A、B联转行销部D联制管留存制管至作业登记表登记客户C联转财务留存第4页共21页第3页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共21页二.工作单在创意部运作方式(A)前期:创意提案阶段(B)后期:执行制作阶段(C)工作号说明(D)CHECK事项第5页共21页第4页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共21页(A)内部作业流程(前期)客户负责人开卡客户总监确认内部工作简报会客户小组创意小组创意总监媒介经理流程督导登记卡号设立工作袋,分发工作卡工作卡原件客户负责人工作袋附工作卡创意组长工作卡复本创意总监流程督导财务流程督导于拟案前一天提醒客户负责人/创意总监/媒介经理作提案准备拟案(参加:客户小组/创意小组/媒介小组)流程督导复印提案资料并存档客户负责人询制作估价程序:客户负责人制作创意组长客户负责人提案/报价注:修正工作同此作业流程,由客户负责人开修正卡。修正超过三次,由客户小组同客户重新讨论/修改策略。第6页共21页第5页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共21页(B)内部作业流程(后期)客户确认客户负责人开修正卡(制作用,同一卡号)提案/报价分发修正卡修正卡原件客户负责人修正卡复本创意组长制作管理流程督导客户负责人制作负责人客户负责人客户客户付款请款提书面进度创意组长流程管理制作负责人发包制作第三协作单位流程于完工前三天提醒若发生意外,制作管理须制作管理(印刷/制作)立即书面报告客户负责人及创意组长制作验收发包工作创意总监确认通知客户负责人接收流程收集样品存档客户负责人结卡通知财务部结算工作袋存档第7页共21页第6页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页共21页(C)内部工作卡号说明A:代表内容1、客户服务2、策略方案3、提案、比稿C:代表内容1、创意发想2、创作修正3、制作M:代表内容1、媒介资讯2、媒介计划3、市场资讯例:创意工作卡(C-YT990920-1)C:代表创意YT:代表客户名称990920:代表工作开始执行日期99年9月20日(YY/MM/DD)1:代表工作顺序号第8页共21页第7页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页共21页(D)、工作单开单需Check事项:(A)创意提案阶段AE*开立工作单*收集市场相关资料*理想工作时间*Brief资料Creative*确认工作内容相关资料工作进度Deadline*签名、画押Traffic*设立工作单号码*制作工作表袋*登录Deadline*外发协力厂商*开立预估单Creative*发想RoughIdea*稿件制作*如需任何协助支援,填具PO单经制管外发*按Deadline完成工作*Rehearsal提案预习(AE+AD+CD)*承办人依工作时数填写工作AE/Traffic*AE确认准时交件*电脑登录*工作袋存档*统计成本AE/Client*提案说明*请款单第9页共21页第8页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第9页共21页(B)执行制作阶段AE&Creative*按不同制作项目分别开立工作单*附客户核可画面、文字、脚本*拟定时间表*资料Creative/Produce*确认工作内容、进度、资料*签名、画押Traffic*设立工作单号码*制作工作袋*登录Deadline*厂商协助Creative/F/AProduce/Creative*制稿/插图/摄影/喷修/输出/标色。。。*按Deadline完成工作*如需执行发包,填具PO单,经...

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