南昌高新区物业片团公寓楼扩建监理工作总结工程名称：南昌高新区物业片团公寓楼扩建工程建立：南昌高新区物业施工：江西工业民用建筑工程设计：江西建工设计院监理：江西恒实建立监理咨询监理工程师：一、工程概况：本工程建筑面积1743.7平方米。建筑占地面积260平方米建筑高度23.100米根底为钢筋砼根底。底层为全框架构造上面为住房砖混构造全高共七层。二、工程监理根据1、工程建立施工合同和工程建立监理合同；2、工程设计图纸；3、建筑法；4、建立部、计委建监〔95〕第737文?工程建立监理规定?；5、建立部6?工程建立监理资质理?；6、和、有关监理法律、法规、政策及施工操作等。三、监理范围及目的对本工程系施行施工阶段监理。根据工程建立监理合同规定的内容及工程建立施工合同对工程质量、进度、进展控制及对施工合同进展理。工程质量达合格。四、监理组织机构1、本工程建立监理工程实行总监理工程师负责制实行目的控制的理形式总监是监理全权代表全面负责并全权指挥监理工程的业务活动。2、监理成员序年龄性别专业职务、职称备注1廖述文38工民建总监理工程师2陈想根53工民建监理工程师3王志峰31水电监理工程师五、工程建立监理施行1、监理部人员进驻现场按监理要求编制了监理规划对施工方进展监理交底完善了监理程序。2、审批工程施工组织设计和技术方案按照“保质量、保工和降低本钱〞为原那么向承包人提出建议并向委托人提出书面。3、对进场材料、施工机械设备及预制构配件的质量监理主要采取事前控制。承包对进场的工程材料按工程质量理规定进展自检和复试并将复试结果和检查结果报送工程监理机构审核、签认。在复试过程中我监理成员按委托监理合同的约定和工程质量理的规定采取平行检测、见证取样方式无一不合格材料及用于工程上。4、过程控制采取事前、事中、事后控制相结合进展。工程质量控制：1〕按照监理规划制定的原那么：监视承包商按施工合同和当地有关工程建立的技术、规程、、及设计图纸的要求施工。2〕事前控制熟悉和掌握施工图及有关说明组织好施工图会审及设计交底。3〕事中控制a、制定现场巡视检查制度重要的施工部位及重要的施工工序进展了旁站监理并做好原始记录。b、抓好工序质量理每道工序的开工要经过申请与审批上道工序验收不合格不得进入下道工序。c、每周召开监理例会研究和改良工工程质量并进展文字记录存档。4〕事后控制a、按照施工图及有关施工及验收技术、规程对已完工的分局部项工程进展验收并出具相应的结。b、验收不合格者向施工方发出不合格分项及分部书指其整改至合格为止。工程进度控制1〕事前控制a、审查施工总进度方案必须符合合同工目的并留有余地。b、每月审查施工方提交的月〔季〕度工程进度方案强调其方案的可行性。2〕事中控制对工程进度检查实行动态理实际进度与方案进度进展比拟。3〕事后控制对每月比拟结果分析原因采取了以下纠正措施：采取组织措施增加工作面增加劳动力。工程控制1〕根据监理合同本工程控制也属于监理工作范围；2〕事前控制施工准备工作防止索赔采取以下措施：a、按合同规定日提供场地并满足三通一平条件。b、按合同规定的日提供施工图纸。c、按合同规定的日提供由业主采购的材料及设备。3〕事中控制a、加强对的动态控制按合同要求支付工程款工程款与完成的工程量挂钩。b、严格控制设计变更工程签证。4〕事后控制公正及时地为业主完成工程初审工作。六、监理工作信息资料搜集及整理1、监理日记完善齐全定编写监理月报监理小结等。2、施工方也积极配合监理提供的工程保证资料齐全原材料质保书标注清楚见证取样符合建立部要求隐蔽记录二次检测资料齐全。3、施工方工程自检资料能按施工、按工序、按部位进展自检并有自检记录经三检合格后及时填报工序报验单报监理检查使监理资料的搜集与工程资料同步进展。七、监理工作主要成效该工程通过监理部全体人员认真监理并在业主的大力支持和施工的配合下本工程经我监理部初验其质量等级到达合格本工程监理部目前完成的工作均满足?建立工程委托监理合同?的要求。
