吉林省鹏程电器消防设备有限公司管理制度汇编版次状态：受控状态：发放编号：第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共81页目录目录1、管理制度大纲......................................................................................22、员工守则..............................................................................................43、安全防火制度......................................................................................64、财务部管理制度................................................................................114.1库房管理制度..............................................................................164.2报销制度及报销流程..................................................................185、综合部管理制度................................................................................215.1食堂管理制度..............................................................................265.2宿舍管理制度..............................................................................285.3门卫管理制度..............................................................................295.4更夫管理制度..............................................................................335.5车辆管理制度..............................................................................365.6合同管理制度..............................................................................425.7人事管理制度..............................................................................495.8加班管理制度..............................................................................576、供销部管理制度................................................................................587、工程部管理制度................................................................................628、生产部管理制度................................................................................658.1安全生产管理制度......................................................................69第2页共81页第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共81页吉林省鹏程电器消防设备有限公司吉林省鹏程电器消防设备有限公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。（一）、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。（二）、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。（三）、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。（四）、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。（五）、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。（六）、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考第3页共81页第2页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共81页勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。（七）、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集...
