第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页更多企业学院：《中小企业管理全能版》一八3套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+一三920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页更多企业学院：《中小企业管理全能版》一八3套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+一三920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料企业发展的三步战略·提升营业额·提高获利第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页·提升市场占有率区域管理·区域管理的概念：指业务员对责任区域内相关销售活动之计划、执行、控制及达成所交付之销售与利润目标。·商品区隔——搭配区域的商品组合·客户区隔——避免客户的冲突性·区域管理的三大依据1、成长性2、客户数3、人力·区域管理的三大原则1、均衡2、效率3、时间差别化与区隔化第4页共10页第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页设法与竞争对手有差别化，强调本身特色，赢得优势。产品差别化商品特性的分类：·具有独特优点，在行销上不会有太大的问题·虽具有特长，但与竞争品相似（或让消费者视为同一类商品），要设法将特点明显化，令消费者容易辨认·毫无特点的商品，设法考虑改良商品，根本无法改良时，设法用人为力量，造成与众不同1、产品差别化的方法（1）单纯的产品差别化·功能差别化·品质改变的差别化·式样改变的差别化·设计改变的差别化·质料改变的差别化（2）行销的产品差别化第5页共10页第4页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共10页·广告差别化·销售通路差别化·价格差别化2、产品差别化的诉求一旦“产品差别化”后，该项产品必须具有诉求重点，并加以宣传，使消费者能轻易感觉其商品价值，并方便业务员作为推销重点：（1）适合性：该产品用于何种用途，能否适合要求？（2）普遍性：该商品能否在不同时间，对不同目的也能利用？（3）耐久性：该商品能使用多久？（4）舒适性：该商品是否能令使用者感到舒服合适？（5）难易性：该商品在使用操作上是否困难？（6）美观性：该商品是否形状美观，外观合时尚？（7）价格性：该商品的价格是否适当、合理？（8）感情性：该商品能否满足使用者的感觉？第6页共10页第5页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共10页市场区隔化没有一个产品可以满足所有的客户1、市场区隔化的好处概念·将整个市场细分化，然后针对细分后的目标市场的特殊需求情形，设计合适产品，采用适当又有效的推广方法，使产品能够顺利流到消费者手上，发挥满足其欲求的效果。好处·易于发掘和比较行销机会·更有效的分配行销资源·更正确的应付市场需求的变化2、实行市场区隔化的因素准则根据市场区隔化区分出来的次市场称为区隔市场（1）地理变数：区域、市镇乡、人口密度、气候。（2）人口变数：年龄、性别、家庭人口数、家庭生命周期、收入、职业、教育、宗教、种族、国籍、社会阶级。第7页共10页第6页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共10页（3）心理变数：生活方式、强制性、社交性、自...
