工程部工作流程一、下达工程施工任务书的工作流程1.理解基建工程的统一部署和对工程施工进度的要求；2.施工现场准备工作已完成；3.施工图纸及其他有关资料齐全；4.施工图纸已经过有关上级行政主部门审批；5.签定施工合同；6.根据合同内容由建立签发建立工程施工任务书；7.施工接到施工任务书后签发回条凭证证明施工任务书已收到即按合同内容及任务书组织施工；8.经常检查施工的执行情况；9.定或不定项有关指导汇报工程完成情况；10.协助施工解决施工过程中所出现的问题。二、施工监视理的工作流程1.掌握建立签发给施工的?建立工程施工任务书?的内容；2.学习有关施工图纸及其他有关的设计；3.熟悉与施工图纸有关的、、的、规程及规定；4.施工在施工过程中经常到施工现场理解施工进度情况和质量情况以便发现存在问题消灭事故隐患；5.履行建立签证手续。三、隐蔽过程签证的工作流程1.熟悉过程施工过程的情况〔包括质量、进度、工作量〕；2.认真审查施工签发的隐蔽过程施工任务书如发现施工签发的任务书与图纸和执行情况不符及时向施工提出要求任务书重新签发；3.履行签证手续。四、过程结算资料的审查与签证的工作流程1.理解施工现场情况；2.熟悉施工图纸的内容及有关要求；3.核对工程量；4.核对定额；5.核对有关的收费；6.履行签证手续；7.上交有关指导批示；8.移交财务部结算工程款；9.按规定拨付工程款。五、分项工程验收的工作流程1.认真学习有关分项工程的施工图和有关、规程的要求；2.检查施工现场的施工进度和工程质量情况；3.核对施工签发的验收单据是否与施工图纸和施工现场保持一致；4.假如发现单据内容与实际施工有矛盾应及时向施工指出要求重新签发分项工程施工任务单；5.审查监理部门签发的内容是否符合实际情况和要求；一.工程工程现场理规程二.第一次工地会议议程三.监理受权书四.工程技术资料及施工图表签报程序规定五.工程施工现场签证理六.施工用电理规定七.施工用水理规定八.违规处分规定九.监理工作理规定十.驻地监理工作考核细那么十一.工程质量理规定十二.施工现场平安文明理规定十三.工程质量问题(事故)处理规定十四.工程完工清场和质保内保修工作的规定十五.工程质量验收十六.开工验收规程十七.工程开工验收会议表决(格式)十八.物业验收及移交规程附表一.工程进度资金需求申报表附表二.周(月)施工方案表附表三.钢材、水泥月报表附表四.工程缺陷统计表附表五.分户房屋移交检验缺陷登记表附表六.工程尾款申请支付表附表七.工程质保金申请支付表工程工程现场理规程一．总那么工程工程现场理是实现目的的重要环节,负有对工程、进度、质量、施工平安、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前准备至招和施工合同签订后开展工作。工程部是工程工程施工现场唯一的组织协调机构。二．职责1．对工程施行过程中的、进度、质量、施工平安和环境影响负责。2．严格执行工程、进度和质量方案施行对施工、监理日常工作的考核与理。三．主要工作程序和内容1．工程开工前由工程部明确工程责任人。工程接任后必须熟悉所接任工程的、设计图纸、工程现场情况拟定施工队伍进场方案和现场准备措施。2．施工现场准备就绪后两天内正式监理、施工召开第一次工地会议工地会议的主要目的是：转交业主对施工、监理理的相关规定观察施工现场交代控制坐标点确定工程技术交底日和预定开工日。3．工程放线定位后及时组织监理业主本钱理部门测定建筑物周边线外3m以内的现场高程及所占用施工场地的现场高程三天内必须由施工在原始记录的根底上用简图形式整理一式四份会同监理签证后分别上报业主本钱部门和工程理部门。4．工程开工后及时参加每周监理例会传达业主对工程理的要求和相关技术协调施工、监理、业主三方日常理和技术理中的各项事务。会同业主本钱部核签根底施工中土方进出的实际数量和根底开挖的实际深度。5．加强日常巡视巡检纠正施工监理工作的错误行为。协调配合施工做好主体施工。参加各分部分项工程的验收协调行政理部门的质检安检活动核签各分部分项验收工程的资料。6．严格执行各项理制度强化工程节点进度方案考核和每月25日的监理工作日常考核。7．工程完工后及时...
