杭州市钱江四桥北接线工程安全文明施工方案实施细则编制：审核：杭州市市政工程集团有限公司钱江四桥北接线工程项目部二00四年三月目录一、工程概况二、安全文明施工组织管理机构三、安全文明施工组织管理机构成员职责四、安全施工实施细则五、安全施工管理实施细则六、分项施工安全管理实施细则七、文明施工管理实施细则八、文明施工现场管理实施细则九、生活、施工区文明施工管理实施细则十、环保、消保、文保实施细则十一、社区共建一、工程概况1工程地理位置及建设意义杭州市钱江四桥北接线工程位于钱塘江的北岸上，为复兴立交的甩项工程，南接钱塘江四桥，北接复兴立交的17号墩，东至钱江路、飞云江路交叉口。该工程的建设将连接复兴立交与钱江四桥，从而使钱塘江南北两岸交通更好的沟通，缓解市区的交通压力，改善杭州的投资环境，使杭州城市环境的建设必然迈上新台阶。2工程特点、难点1）综合性市政工程：本工程是连接复兴立交和钱江四桥的高架桥，分上中下三层，是含道路、桥梁、排水工程的综合性市政工程；2）工期紧张：本工程工期仅为170日历天，需在2004年8月28日竣工；由于钱江四桥北岸的地铆吊装系统需在5月底才可以拆除，6月初才能交付场地，故该段工程内容施工十分紧张；3）地质复杂：根据我单位施工复兴立交的经验，该工程的地质情况变化复杂，钻孔桩的入岩判断很难把握，且部分地段有大块径抛物，钻孔灌注桩施工难度较大。4）地下水丰富，管线多；5）采用真空压浆、塑料波纹管的新技术、新工艺。3施工总体目标3.1施工质量目标按中华人民共和国建设部颁布的“市政工程质量检验评定标准”CJJ1-90、CJJ2-90、CJJ3-90进行验收满足设计及使用功能，定创“钱江杯”。3.2施工工期目标施工总工期为170日历天，定在2004年8月28日前竣工。3.3安全文明施工目标定创市级安全文明标化工地，争创省级安全文明“双标化”工地，并严格按照“建设部关于市政工程统一标准”及“杭建监总（2003）38号通知”执行施工文明管理。4参建单位设计单位：杭州市城建设计研究院集团公司安保处长：盛俊潮组长：徐达万副组长：王建华建设单位：杭州市城市基础设施开发总公司监理单位：四川铁科建设监理公司施工单位：杭州市市政工程集团有限公司质、安监单位：杭州市质安监站二、安全文明施工管理机构为确保钱江四桥北接线工程达到市级安全文明标化工地，争创省级安全文明“双标化”工地，经公司负责人与项目部负责人协商决定，针对钱江四桥北接线工程采取切实有效的方法进行文明施工管理，特成立了文明施工管理机构。钱江四桥北接线工程安全文明施工领导小组组长：徐达万，副组长：王建华，成员则主要由各工区主任组成，桩基工区徐志春、一工区陈益才、二工区陈国华、道路排水工区郑泽峰。在现场还有10个安全文明施工人员进行日常工作，由项目部安全员王建华负责督促检查整改。附“安全文明施工管理组织机构图”三、安全文明施工管理机构成员职责1、项目经理1）认真执行国家、地方政府和企业的安全生产规章制度。2）坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全文明施工管理组织机构图安全专职人员工作。3）针对生产任务的特点，制订和实施安全技术措施。4）定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全事故教育,对险一陈工益区才桩徐基志工春区二陈工国区华道路郑排水泽工区锋兆事故苗子及时上报的情况，认真分析原因，提出和落实改进措施。5）改善劳动条件，注意劳逸结合，保护广大职工的身体健康。2、项目技术负责人1）对本工程劳动保护和安全生产的技术工作总负责；2）在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时；3）负责制订相应的安全技术措施；4）负责提出改善劳动条件的项目和措施；5）组织业务部门编制及审查劳动保护和安全生产的技术措施计划。参加重大安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。3、项目安全员1）认真执行各项安全生产规章制度，落实安全生产技术措施，加强生产现场管理，搞好文明工作。2）组织工人学习安全技术规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，检查和监督班组安全作业。3）正确处理生产和安全的关系，不违章...
