寿县金大地悦府二期工程监理规划安徽省尚诚工程监理咨询有限公司二零一七年一月编制：监理工程师年月日总监理工程师年月日批准：总工程师年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理组织机构、人员配备、岗位职责与监理服务过程控制程序七、“三大控制”（一）工期控制（二）质量控制（三）投资控制八、安全文明施工控制措施九、关键工序控制（一）施工测量放线质量控制措施（二）基坑开挖、支护施工监控（三）关键工序的工期控制（四）关键工序的质量控制（五）关键工序的投资控制（六）节能监理控制（七）市政园林工程控制（八）质量通病防治措施十、检测手段十一、合同管理十二、信息管理十三、现场组织协调十四、监理工作程序十五、监理的基本方法十六、监理工作制度十七、施工阶段监理工作的基本表式十八、合理化建议监理规划一、工程项目概况（一）工程名称：寿县金大地悦府二期工程（二）建设地点：寿县新城区芍坡路交叉处（三）建设单位：安徽省陆宇投资发展有限公司（四）工程图纸设计单位：广东智海建筑设计有限公司（五）工程建设规模：约146500㎡（六）工程工期：36个月（单位工程）.本工程分段施工，预计开工日期：2013年7月，最终以开工令为准（七）工程概算：监理单位费用为（6x1㎡，人防工程单独计算）（八）质量要求：合格二、监理工作内容根据委托监理合同文件内容的要求：（一）监理主要内容：控制工程质量、进度、造价、安全和文明施工，监督、管理建设合同的履行，协调建设单位与工程建设有关各方面的工作关系。（二）其它监理内容：1、编制建设工程监理规划；2、按工程建设进度，分专业编制建设工程监理实施细则；3、按照建设工程监理细则实施监理；4、出具书面建设工程监理评估报告；5、按照规定的作业程序和形式进行监理：（1）协助建设单位与承建单位编写开工报告；（2）确认承建单位选择的分包单位；（3）审查承建单位提出的施工组织设计，施工技术方案以及安全技术措施和施工进度计划，提出改进意见；（4）审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列规格与质量；（5）调解建设单位与承建单位之间的争议；（6）督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；（7）检查工程施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证（根据建设单位需要）；（8）检查工程使用的材料、构件和设备质量，检查安全防护的设施（重点：施工用电、垂直运输、脚手架工程、模板工程基坑支护）；（9）督促整理合同文件和技术档案资料；（10）协助建设单位组织工程竣工验收；6、监理任务完成后，向建设单位提交建设工程监理档案资料。三、监理目标（一）、进度目标：工程工期：36个月（单位工程）.本工程分段施工，预计开工日期：2013年7月，最终以开工令为准（二）、质量目标：合格；（三）、投资目标：监理单位费用为（6x1㎡，人防工程单独计算）（四）、安全目标：督促承包单位安全管理系统正常运行，杜绝人员伤害及机械设备损坏等事故，杜绝重大安全事故。四、“三大控制”为更好地完成本项目监理工作目标，根据监理规范内容，质量、安全、进度、投资控制是我们控制的重点。根据ISO9001：2000标准，以顾客为关注焦点，充分理解业主关于质量、进度、投资、安全方面的要求，认真策划，仔细安排，将业主的明、暗示要求分解到项目监理部各个专业组，落实到各个人，制定明确的奖罚制度督促执行；配置必要的监理设施，采取必要的检测手段，进行现场的检测和检验；严格遵照监理工作程序，遵守项目监理部各项工作制度，加强对监理服务过程的监视和测量，运用多种监理方法及数理分析方法，采取可靠有效的监理措施及预控措施，解决潜在不合格因素，杜绝不合格品的出现，确保三大控制目标的实现，坚持持续改进，不断提高服务质量，达到顾客满意。（一）、工期控制：1、工期控制目标：工程工期：36个月（单位工程）.本工程分段施工，预计开工日期：2013年7月，最终以开工令为准。根据工期目标及该标段的工程特点：单体工程数量多，交叉施工量大。应抓住住宅工程的关键工序，严格控制关键线路，以保证总目标工期的实...
