司马煤业有限公司关于2010年煤炭集约高效生产实施纲要的修改意见或建议司马煤业有限公司2009年10月5日司马煤业有限公司关于2010年煤炭集约高效生产实施纲要的修改意见或建议《煤炭集约高效生产生产纲要》从2007年搞到2009年,已经整整搞了三年,从一定程度上说推进了我公司的各项重点工作、重点工程项目的开展,推进了我公司的各项管理工作,但其中也存在不少的问题;有一些重点工程项目年年申报,年年不能按时完成,主要是由于许多不确定的外在因素导致,不作考核集团公司要求必须考核,进行考核实施单位有意见,不是实施单位不想实施,而是由于外在因素无法实施
重大实施项目完不成有可能影响到领导形象和声誉;有一些项目纯属一些表面上文字工作,实施不实施没有实在意义,同时也存在干多干少一个样的情况,一定程度上打击了实施单位的积极性,有些单位项目要做但不想纳入实施纲要,报了项目又怕完不成,再一个大量的工作都集中在牵头单位生产技术部,生产技术部本身人员就少,给牵头单位增加了很大的工作量,从填报月度计划到实施完成情况汇总再到进行考核都要一手抓,2010年再纳入整合矿井,实施管理难度将更大
一、关于十项重点工程(修改意见):1
矿井探矿权、证件以及各项手续办理工作﹡关于司马矿井300万吨产能竣工验收由于国家没有相关这方面的政策,安全专篇、环保专篇至今不能进行评审,且仅靠3#煤储量不能满足300要求万吨生产能力要求,涉及到下组煤开发,司马的下组开发工作目前已经进行了一部分,由于没有申请划界,下组开发利用方案不能进行评审;集团公司由投融资中心负责组织该项工作,也没有相关该项目方面的消息,2月正值春节前、后,完成存在很大的困难
2、并于完成新进、回风井的设计及相关手续我公司目前不准备开展该项工作
3、完成五采区三维地震及地面电法勘探工作去年已经招标,今年工作主要是报告编制、评审工作,提交成果报告
4、关于二采区