夏威夷临建1#、2#临建内外装、二次结构、水电施工工程施工组织设计夏威夷临建1#、2#临建内外装、二次结构、水电施工工程施工组织设计施工单位:中建七局安装公司2005年10月13日目录第一章编制依据1第二章工程概况40夏威夷临建1#、2#临建内外装、二次结构、水电施工工程施工组织设计第三章项目经理部组成5第四章施工部署及总平面布置9第五章工期保证措施10第六章主要施工方案11第七章质量保证体系和技术措施24第八章确保工期的技术组织措施28第九章确保安全生产的技术组织措施39第十章主要施工机械、设备供应计划40第十一章劳动力安排41第十二章文明施工的技术组织措施44第一章总则为保证工程的顺利进行,公司选派了一批高效精干、一专多能、1夏威夷临建1#、2#临建内外装、二次结构、水电施工工程施工组织设计责任心强的管理人员,组成了高效率的项目管理体系
认真贯彻执行‘科学管理、质量第一、服务周到、业主满意’的指导思想;严格按照GB/T9002—IS9002《质量管理和质量保证》系列标准
认真学习新规范、新标准,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,精心组织、规范施工
建立各项岗位制,各部门人员各负其责、各司其职、协同一致、共同努力,优质高效的完成本工程的施工任务
创出一流的施工水平;一流的工程质量
认真学习安全文明施工规范,作好三级安全教育
采取有效措施,坚决杜绝一切死亡和重大伤亡事故;严格把轻伤频率控制在千分之一以下,确保安全生产,达到安全文明施工工地的标准
拟订出经济合理的施工进度计划
在执行该计划中经常检查实际进度与计划要求的偏差,便于及时找出原因,采取必要的补救措施或调整修改原计划,保证按合同约定的时间竣工验收
信守合同、信誉第一,认真协调各方面的关系,接受业主、监理和建设工程行政主管部门对工程质量、进度、安全文明等现场管理
严格按照规范要求的程序、对工程各部位进行检查、报验、复