嘉陵江大桥施工组织设计VIP免费

第1页共66页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共66页施工组织设计1设备、人员动员周期和设备，人员、材料运到施工现场的方法1.1.主要工程项目工期安排施工准备：2005年5月1日—2005年5月6日（6天）清理与掘除：2005年5月6日-2005年6月6日（30天）桥梁下部构造：2005年6月6日—2005年7月6日（30天）盖梁加固：2005年8白1日-2005年9月1日（30天）梁板预制：2005年5月1日—2005年7月1日（60天）梁板安装：2005年9月1日—2005年10月1日（30天）栏杆预制、安装：2005年10月1日—2005年10月15日（15天）水泥砼路面面层：2005年10月15日-2005年10月30日（15天）安全设施工程：2005年10月15日—2005年11月1日（16天）1.2施工管理机构设置我单位高度重视本工程，中标后将其列为年度重点在建工程之一，国道108线广元城区过境段嘉陵江大桥大悬臂板换板处治工程项目经理部，实行项目法管理。项目经理部由项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责人2人，下设工程技术科、材料设备科、计划管理科、安全管理科、试验室、机械科和财务科等7个科室，配备具有同类工程丰富经验的专业工程师及管理人员。具体详见投标书附表中《拟为承包本合同工程设立的组织机构图》第2页共66页第1页共66页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共66页拟为承包本项目工程设立的组织机构图说明：项目经理：主持全面工作，对工程质量、进度、安全负责。项目技术负责人：主持全合同段的技术管理工作。工程科：在总工程师领导下，主管合同段的施工组织设计、工程内业、测量、施工现场技术、质量、安全、施工计划、统计报表、价表决算、中间验收、竣工资料等技术管理的具体工作。机械设备科：负责机具、设备、材料供应计划的编制和采购供应，设备管理、维修、统计报表等工作。财务科：负责财务收支计划、资金供应，财务会计决算，成本分析核算，资金使用管理等工作。综合办公室：负责行政文秘、接待、后勤、行政会议、劳动安全、工会等工作。工地实验室：负责原材料试验，成品抽样试验、砼配合比以及各施工处工地工程技术科5人设备材料科3人计划管理科2人综合办公室3人试验室3人安全保卫科3人项目经理项目技术负责人人质检科2人财务科2人第3页共66页第2页共66页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共66页试验员务指导等工作。安全管理科：负责全合同段的安全、保卫工作。1.3.主要材料供应进度计划本工程所用材料，根据工程施工进度分期、分批进场，保证施工顺利进行。原材考虑料源的供应能力、工程进度、气候条件等因素，结合施工高峰期需要量，保证有充足的储备。1.4主要施工机械及测试设备配置计划根据本合同段工程情况和施工总体安排，结合我单位现有机械设备情况，投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器。具体详见投标书附表中《主要施工机械设备表》。确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，并在施工准备期间分两批运至施工现场。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师要求进行动态调配。拟投入本合同工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率（Kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）预计进场时间小计其中拥有新购租赁碎石机250t/小时江油221002006.9第4页共66页第3页共66页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共66页组(反击破)2004.8石屑机300t/小时江油2004.8221002006.9冲孔设备40m上海2003．10111002006.9平板拖车60t湖北2000.1211952006.9预应力张拉设备SQ604≥194KN西安2003.5111002007.3空压机WY-17/7-C21.2m3/min日本2003.5111002006.9卷扬机JY-3020t西安2004.10221002006.11砼输送泵SSH/2520m3/min上海2005．1111002006.9电焊机50KVA成都2005.2221002006.9氧焊机JJS-10成都200.2221002006.9强制式搅拌机JDY350A250L广元200.2661002006.9洒水车600L西安2003．2111002006.9振动器具1.5Kw南京2005.5661002006.93主要工程项目的施工方案、施工方法及各分项工程的施工顺序3.1桥梁工程施工3.1.1下部构造施工①立柱的处治第5页共66页第4...