安装工程监理质量控制流程图VIP免费

安装工程监理质量控制流程开工准备阶段监理质量控制流程图注：1、分包企业资质员资质先上报总包审核合格前方能上报监理及业主。2、由建立组织的图纸会审及设计交底应提早至少一天参加。3、图纸会审后承包还应编制切合实际的工程施工进度方案〔进度方案横道图〕上报监理审核。监理及建立总包及分包资质分包资质承包申请开工上报监理及业主审查合格开工批准由建立组织各专业的图纸会审及设计交底监理组织专业工程师熟悉图纸承包组织专业工程师熟悉图纸会审记录设计回复承包专业人员编写施工组织方案及施工方案上报监理及业主审批审查总包及分包资质审查承包主要负责人及技术人员资质审查承包施工机具及测量设备设备开箱质量控制流程图注：1、各及部门参加开箱检验可以是建立或承包。2、?开箱检验记录?表格见附表3、a.此程序只适用于设备开箱。进场的安装原、辅材料只进展质量证明的审核。b.安装原、辅材料监理只进展抽检抽检过程现质量问题监理工程师有权责不合格制止使用。c.特殊材料由业主确定复试或进场检测。主要设备及配件进场承包领取设备前提早24小时以下参加检验监理工程部建立仓储部门供货检验合格检验不合格返厂更换或处理后到达设计及要求参检各人员填写?开箱检验记录?并签字准予承包领取设备并安装使用在设计部位承包于领取设备一周内完成设备/材料的报验〔报验单内应附有开箱检验记录〕合格监理资料存档建立资料存档承包原件存档承包按照施工方案组织交底和施工注：承包根据设计图纸核算所需安装材料后于业主采购方案核对确认施工阶段质量控制流程危险环境施工上报监理确认业主相关作业票现场施工日常巡检监理工程师承包按照审批合格的?施工方案?进展交底施工前的平安交底业主现场检查发现质量问题监理现场检查发现质量问题现场检查发现平安隐患施工进展整改整改后监理复检不合格合格某分项工程施工完毕并自检合格后在进入下一道工序前以下验收监理业主不合格合格承包填写相应报验资料上报监理审核施工进入下道工序连下页承包完成分部工程的所有分项工程并验收合格连上页承包组织分部工程自检合格监理组织分部工程的验收工作监理建立承包合格不合格承包组织整改监理对分部工程质量进展评估承包完成〔子〕工程的所有分部工程并验收合格承包组织〔子〕工程自检合格监理组织工程的预验收工作监理建立承包合格不合格承包组织整改连下页注：1、A级控制点参检为：建立、监理、承包；B级控制点参检为：监理、承包；C级控制点为：承包。承包提交工程中间交接申请连上页建立组织工程中间交接验收合格工程照权移交车间不合格监理监视承包整改合格1、承包完成所有工程并验收合格2、所有工程均中间交接手续3、所有工程资料搜集整理齐全承包提交工程交接申请监理组织单项工程开工的预验收工作监理建立承包合格不合格承包组织整改建立组织开工验收开工建立准予开工2、所有工程验收工作承包必须组织自检合格前方能监理、建立进展验收。3、工程交接后工程质量问题及遗留尾项监理负责监视承包整改合格。4、所有工程施工前各分部及特殊设备安装必需要有实在可行的施工方案如：〔电气安装工程施工方案、大件吊装方案、大型设备单机试车方案、仪表调试方案等〕5、各验收阶段不只是针对建立实体检查验收同时还进展对工程资料检查验收。隐蔽工程报验流程注：1、隐蔽工程除按流程进展报验外。整个施工过程必须符合设计及要求。重点部位隐蔽工程记录中应有隐蔽示意图。2、隐蔽工程报验程序必须在验收后内完成。承包进展隐蔽工程施工在隐蔽前以下验收监理建立合格不合格承包认真填写隐蔽工程记录承包组织整改进展隐蔽建立工程师、监理工程师审核确认监理存档建立存档承包存档