第1页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共22页郑州市食品有限责任公司固定资产管理办法讲稿财务处第一章关于《固定资产管理办法》的说明固定资产管理办法是对公司管理下的所有固定资产进行管理的制度方法，也是处理固定资产购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等财务关系的行为规范，制度建设是管好固定资产的有力保障，它的制定可加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失。《固定资产管理办法》（在以下的讲解中，简称为《办法》）是今后一个时期规范和加强公司固定资产管理的指导性文件，《办法》的出台，标志着我司固定资产管理工作进入了一个崭新的阶段，将对我司的发展产生深远的影响。以《办法》为指导，对进一步加强我司固定资产管理，具有十分重要的意义。一、《办法》的起草背景（一）固定资产管理中出现的问题固定资产管理是财务工作中最容易被忽视，也是不容易做好第2页共22页第1页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共22页的一项工作，它不像销售、存货、成本等影响企业当期损益的关键工作。一堆固定资产，如果已经购入到了企业，因为它的成本在一定程度上具备沉没成本的特性(也就是说：一般情况下固定资产购入时都不是为了卖出变现的)，无论该固定资产是否被使用、使用的效率效果如何，一旦折旧年限进行了确定，就每月以折旧费的形式固定计入企业当期的费用。这一特性造成许多公司在进行费用管理与控制时，往往将“折旧费”列为一项不可控项目，而不去像控制别的费用，如业务招待费、差旅费那样来控制。目前，公司的固定资产管理工作较以往，虽然强化了管理节约了添置的成本，但还不够完善，主要表现在固定资产的购置、使用、处置及折旧提取等环节的管理上还存在一定问题，值得探讨。1、重购置轻管理一是在传统的管理误区中,钱是第一位的,物是其次的,采购是大家争相抢做的事,而买回来以后该如何管理则少人问津。以至于造成有些固定资产报废、毁损都不能及时发现，更无法及时进行核销处理。二是固定资产管理制度不够健全,或虽有制度,但流于形式,执行不到位;管理人员责任心不强,缺乏可行性论证第3页共22页第2页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共22页及效益分析;存在着重购置，轻管理、重使用，轻维护的思想,使许多固定资产无法发挥应有的效能。2、固定资产的入库和出库手续不健全。固定资产的采买使用应有一套完善的手续。在日常的工作中,固定资产的入库和出库是两个重要的环节。采买固定资产后,库房应根据固定资产的品名、规格、型号、产地、性能及用途、金额等内容入库,再根据领用科室(部门)、存放地点、保管人等基本信息出库,但在实际工作中,往往有些许内容的缺失。3、固定资产管理职责不明确。企业固定资产管理职能部门分工职责不明确，管理不到位，导致固定资产管理责任覆盖有遗漏。部分职能部门权力重叠，使该部分固定资产的管理互相推诿，使用与处置固定资产部门权力不明确，对建造、出包基本建设项目往往多个业务部门争着去做，对固定资产维护、检查、监督等事却无人问津，导致固定资产管理混乱，部门之间分工协作不力，业务部门管理职责不清晰情况较为严重。4、会计核算时,没有严格按照固定资产核算的规定执行,在原始票据不全的情况下,个别会计人员仅凭个人想象及判断,就现有会计凭证,思维延伸做账,随意增减单位固定资产;在期末第4页共22页第3页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共22页计提固定资产折旧时,也没有按照《财务制度》的要求执行,造成不提、多提、少提、任意提的确混乱局面。5、固定资产账实不符，账簿设置不健全。按规定，固定资产管理必须建立实物台账和实物卡片，记载固定资产的名称、购进时间、规格、型号等，同时由企业的使用部门和管理部门负责保管，定期进行实物盘点，并与财务部门的固定资产账进行核对。但是，有些单位固定资产管理制度建设不规范、日常管理基础工作薄弱，长期未对固定资产进行清查、盘点，最终导致家底不清、账...
