第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页会议管理制度会议宗旨:有会有议,有议有决,有决有果一、目的本制度为规范公司各种办公会议的管理而制定
二、范围适用于安康集团(房地产)公司(以下简称公司)会议的管理,项目公司参照执行
1办公会议类别和形式公司办公会议是指讨论决定公司及部门管理、研究处理部门日常工作的各种例会和会议,主要包括公司办公会议、部门工作例会、协调工作会、专题工作会、工作恳谈会、年中(度)工作会议、公司月底财务分析会等
2对各类主要办公会议的具体规定:3
1公司办公会议由总经理助理负责召集,副总经理、总经理秘书及项目公司、各部经理级以上岗位等参加
主要内容是总结公司上月度工作,布置新月度工作及研究解决公司经营管理的重大问题
会议每月第一周星期一召开一次,也可根第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页据工作需要临时召开
2公司协调工作会由人力资源总监负责召集,相关部门责任人和相关部门负责人参加
主要内容是研究解决在执行工作计划任务的过程中需沟通、协调解决的工作问题
每周五晚上召开一次,也根据工作需要不定期召开
3公司部门工作例会由各部门负责人召集,部门全体人员参加
主要内容是检查上周工作进度情况,研究布置本周工作任务,协调解决有关问题
会议每周一上午9:00召开
(可根据工作的实际情况召开)3
4文化沙龙会议由人力资源行政部召集,公司经理级(含副经理)以上职务的员工参加
主要内容是相互交流再实践
沙龙时间原则上每二周召开一次,具体时间由人力资源行政部另定
5专题工作会议由总经理、总经理助理、副总经理、人力资源总监、财务经理、项目公司经理、销售总监、物业总监等体系第一负责人召集,相关的部门人员参加
主要内容是布