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房地产公司工程部年终总结VIP专享VIP免费

房地产公司工程部年终总结_第1页
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房地产公司工程部年终总结_第3页
2021年度工程部工作总结光阴荏苒新年的钟声即将响起在这辞旧迎新之际我们对过往的一年做深入的总结。2021年对于……..工程是非常重要的一年工程技术部在指导的关心指导下在各级业务部门的亲配合下全力以赴地投入到。。。。。。。。。。的开发工作。作为工程建立专业的核心职能部门我们严记指导的教导和嘱托从部门职能出发从工程的技术特点和开发要求着手突出自身的技术优势和专业特长充分发挥部门在工程技术理上的核心作用严格控制工程质量及工程进度较好地完成了指导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐全岗位职责清楚的团结奋进、有很强战斗力的集体。在部门同事的共同努力下截至今年12月底我们已先后完成了……………………………………..。本着回忆过去总结经历找出缺乏进而丰富和改善自己的原那么为此我们就工程技术部2021年的工作情况在以下几个方面进展回忆和总结。一、工程理工程理工作是我部工作的核心和重点延续09年的工程主体构造的工作我部更加全力以赴地投入到工程的施工理工作中。在部门同事的齐心协力我部克制了今年七八月份暴风雨天气、施工投入缺乏、监理力度不够等种种困难经过一年的辛勤工作我们先后完成了。。。。。。。。。。。。。。多个分项工程。我部严格遵守对工程进展“三控制、二理、一协调的理。〞从对工、质量、本钱三个重要因素的控制加强合同的理与信息的理努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系以及协调他们之间的关系加强了理措施。1.定目的建章建制抓好建立工作“……..方案目的的努〞力拼搏与总体实现。……………………………….总体方案的执行按“……….以前完成的节点共计到达了〞75对此我们也深入反总结了如下几点原因:(1)个别控制节点工制定方案或调整方案考虑欠周对方案运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。〔2〕暴雨季节恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多及其他不利因素增加了方案施行的难度。(4)一些施工组织不力劳动力缺乏纪律松解现场理不到位方案得不到落实。(5)进场的材料、设备受多方面因素影响其中也包括局部甲供设备不能及时供给。2.“…………….过后我部积极调整工作状态做好〞……..的收尾及验收工作。在….过后我们要求总包根据实际情况对工程进展全面清理尽快做出后续工程的施工方案。总包在10月提交了<商业未完工程方案>我部迅速召集相关技术人员一起对该方案安排问题进展专题讨。通过会议的讨大家对方案中存在的问题进展了全面的疏理并提出了相应的调整和思路。…………………3.注重合同对工程理的作用分类归档各种工程技术资料积极协调各方工作关系和处理现场问题。建立工程合同在工程的详细施行过程中起着非常重要的作用对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比拟全面的规定。在工程建立的详细施行过程中我部严格遵守合同对合同中规定质量责任划分界限材料设备的采购图纸设计工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同施行有关的问题对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决并通过监理工程师去施行必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工进展调整。………………………………………………….4.抓好平安与文明现场理工作平安文明是施工工程中不可忽略的一项工作我部根据本工程平安文明工程理目的催促施工在施工过程中贯彻执行及各部门颁发的平安规程、消费和规定。在施行过程中主要做如下几点工作:(1)为了提升工地形象和平安文明施工科学安排、合理调配使用施工场地并使之与各种环境保持协调关系要求施工按平安文明标化工地进展施工。(2)催促监理工程师做好平安控制目的是保证工程施工中没有危险、不出事故、不造身伤亡和财产损失。(3)催促监理工程师和施工按照有关法规要求使施工现场和临时用地范围内秩序井然文明平安环境得到保护交通畅达防火设施完备居民不受干扰场容和环境卫生均符合要求。(4)协调现场各承包商、监理、设计各有关部门、周边工程和社区之间的关系为工程建立创造良好的内外环境。三、工作中存在的缺乏和需要改良的地方在总结经历迎接挑战的过程中我们发现了几个值得我们改良和正视的问题还...

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