庐阳房地产员工竟聘上岗方案VIP免费

庐阳房地产员工竟聘上岗方案按照区政府《关于同意设立合肥庐阳房地产开发有限公司的批复》和公司转企改制实施方案关于身份置换的职工按70％比例实行返岗聘用、竞聘上岗的要求，为适应社会主义市场经济和现代企业运行的客观规律，建立现代企业制度相适应的人力资源管理体制，结合公司实际，特制定本竞聘上岗实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观和党的十七大精神，进一步优化部门人力资源配置，理顺管理关系，搞活用人机制，改革分配制度努力形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，人才结构合理的动态管理模式，逐步建立起充满生机和活力的新型人事管理和分配激励机制，为促进经营开发事业的健康发展提供有力的组织保证和人才支持。二、方式与原则全体员工下岗，公开竞聘上岗。采取综合评议和竟聘上岗相结合的方式，坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合、员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。三、竞聘职位1、竞聘岗位包括公司职能部门（除班子成员外）的所有岗位，计32个岗位，共32人。2、岗位类别行政管理部4人，人力资源部2人，工程管理部7人，投资发展部4人，技术研发部5人，财务控制部4人，市场营销部4人，房屋监管部2人3、具体岗位内容详见《岗位编制、岗位职责与任职条件一览表》。四、任职基本条件（一）基本条件1．坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，廉洁自律。2．有较强的事业心、责任感，热爱房地产开发事业，有较强的开拓创新意识和积极进取精神。3．熟悉并掌握竞聘职位的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有一定的组织协调能力、表达能力和综合管理能力。4．一般应具有大专学历。（二）具体条件岗位任职具体条件详见《岗位编制、岗位职责与任职条件一览表》。五、竞聘范围原合肥市庐阳房地产开发公司身份置换的全体职工（不含班子成员），按不少于70％比例实行竟聘上岗，其中退休或提前退休的职工不得参与竟聘，竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位，每一名职工仅限报一个岗位。六、组织与评审本次竞聘工作在区事改企办公室的指导下，设立竞聘上岗考评领导小组，由公司党委成员，邀请区劳动等部门人员组成，下设工作组，负责竞聘的组织、考评和管理工作。同时成立竟聘监督领导小组，人员由纪委、工会、职工代表等参加。竟聘方法先选聘部门负责人，后选聘部门员工。竟聘部门负责人和竟聘部门员工（含部门副主任）的评议部分权重，领导小组和普通员工各占权重50％。七、工作程序（一）根据公司确定的岗位设置方案，公布需聘岗位的岗位名称、岗位职责、职数和任职条件。（二）印发《部门负责人竞聘上岗申请表》、《员工竞聘上岗申请表》。（三）申请上岗员工在规定时间内根据自身条件填写《竞聘上岗申请表》，交竟聘上岗考评领导小组办公室。（四）竟聘上岗考评工作领导小组办公室对申请报名情况进行统计分类，上报领导小组进行资格审查。（五）按照“岗位从高到低”的选择方式对通过资格审查者进行员工上岗的测评、评议、竞聘等程序，予以公示。公示两日内，允许竟聘人调整竟聘岗位。（六）经过测评、评议、竞聘，确定部门负责人。（七）参加部门员工竟聘的依照二、三、四、五、六款程序办理，部门负责人与竟聘领导小组一道参加对部门员工的评议。八、具体要求（一）对员工的评议按照规定的程序进行。（二）竟聘人员要正确认识这次竞聘上岗工作的目的、意义，提高对竞聘上岗、双向选择上岗的认识，树立大局观念，以对公司发展负责、对自己负责的态度，积极参加这次竞聘上岗、双向选择工作。（三）竟聘期间要讲团结、讲原则、守纪律、自觉维护平等竞聘秩序，既要积极参与竞聘，又要正确对待员工间的正当竞聘，防止影响团结、影响竞聘上岗的事件发生对滋事生非、搞小动作，，一经发现，取消竟聘资格。（四）在竞聘上岗、双向选择期间，每个员工都要坚守岗位，做好工作，努力做到“思想不散、秩序不乱、工作不断”，认真做好岗位转换期间的工作衔接。在公司公布上岗结果之后，上岗干部与员工按规定时限，做好转岗交接工作。九、其他事项本次评议中部分在编不在岗的...