天津神农种业有限责任公司总则文件编号SNNO-01版次1
0页次1/1发行日期2010/011、目的:为规范公司运营与行政管理,规范员工的行为,使公司发展有制度上的保证,从而促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订公司管理制度
2、制订原则:1
1可行性原则:公司各项制度的制定讲求务实,不制定过高的标准
2有效性原则:公司的各项规章制度一旦制定,在被明令废止之前就必须得到一丝不苟的执行,未经特别豁免,任何人不得违背
3标准化原则:力求公司的行政行为和业务行为的标准化;1
4个性化原则:公司以人性化管理为主,强调员工的自律和自觉,充分尊重员工的个性
3、效力:本制度董事会讨论通过后,自公布之日起生效施行,施行期间适时适度修改完善
4、解释权:本制度的解释权归董事会办公会议
修订日期修订内容修订单位核准审查制定1天津神农种业有限责任公司公司组织构架文件编号SNNO-02版次1
0页次1/1发行日期2010/011.公司实行垂直式管理,提高管理效率
2.公司实现总经理负责制,实现职责分工
3.公司运作强调充分授权与完全责任的统一
4.公司的组织架构如下图所示:建议组织框架图董事会NO
修订日期修订内容修订单位核准审查制定董事会执行总裁生产加工部总经理副总科研部董事长助理副总营销部董事长助理行政后勤部执行总裁制定科研方向、做好新品种的选育研究
抓好科研三级立项与项目的实施、管理研发实施、管理及验收工作、做好科研评估签定及良繁所用原种的扩繁工作
抓好新品种引进及推广工作,做好企业发展战略策划,安排好专业会议的广告、宣传及制作协助做好新品种的实验示范及推广及对外宣传工作
负责经营品种的田间种植纯度的鉴定工作根据公司情况负责安排良繁基地繁育生产,适时田捡,保质保量验收入库
负责计划种子包装用量及印刷制作
负责良种检斤验收入库