对巴中市某公司的调查与思考VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页营销师论文市场营销师论文：助农增收的好模式——对巴中市虹翔牧业科技开发有限公司的调查与思考巴中市虹翔牧业科技开发有限公司是由巴中市畜牧局副局长、高级畜牧师贾族旗发起并领办的，集科研、推广、生产、营销于一体的新型合作经济组织。是一个依靠先进科学技术，致力于发展无公害优质肉猪，实施产业化经营的股份制民营科技企业。公司采取公司建基地，基地联大户，大户带农户的运作机制。自2002年8月建立以来，已建成种猪繁育场3个，OLY仔猪繁殖场36个，启动4个年产OLY仔猪2万头的仔猪繁殖专业和专业社，推广OLY母猪和OLY肉猪6700头。公司创新的经营理念、经营模式对发展畜牧业，推进农业产业化具有重要的指导意义和借鉴意义。一、运行方式(一)股份制结构。公司是以1999年8月成立的巴中良种母猪繁育场为基础，创新运行机制和经营机制，把单一的种猪生产扩展到肉猪育肥、屠宰加工，通过对原繁育场进行股份制改造，组建了巴中市虹翔牧业科技开发有限公司。按《公司法》的规定，采取实物人股、现金人股、技术入股等方式，吸纳了10个股东，集结资本金，第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页07万元，奠定了公司发展的基础。制定了发展目标、经营策略、工作规则。公司经理、部门负责人和员工实行聘用制，执行董事兼公司经理实行年薪制，其他人员实行基本工资加效益工资加奖励工资制。招聘了3名中高级技术人员和3名管理人员。公司设立了种猪场、饲料厂、技术开发部、基地建设部、产品经营部，集种猪繁育、饲料研发、基地建设、技术服务、产品购销于一体，与基地、农户、加工企业构成了利益共同体，形成了一种新型的合作经济组织。(二)冷同式管理。市场经济就是信用经济。诚信为本是公司奉行的一个重要经营理念。公司在经营中均采用合同式管理方式，用合同规定了各方的职责、义务和权利及违约责任，与市场和农户进行紧密联合。现已与投人建设的21个基地和，09户农户签订相关合同。一是签订用工合同。对公司员工签订聘用合同，与周围务工农民签订临时用工合同。二是签订生产合同。与基地所在地签订基地共建合同，公司提供良种母猪及仔猪，提供优质合格饲料并免费运送到户，由农民按照规程饲养。三是签订技术承包合同。公司负责技术培训、技术服务，保证所供种猪到正常繁殖年龄能配种繁殖，否则由公司补换，已为基地补换种母猪7头。四是签订产品收购合同。公司负责回收仔猪和育肥猪，按高于当地市价每公斤1一1.5元回收仔猪25一三头。由于公司严守信用，赢得了农户的信任，带动了养殖户发展生猪养殖。(三)琳准化生产。标准化是市场化的前提。标准是产品通往市场第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页的通行证。虹翔牧业有限公司在成立之初，为适应市场需求，提高养殖业效益，就立足于标准、品牌、科技，按标准化饲养模式，大力发展无公害畜产品。在种猪繁育、饲料生产、饲草种植、圈舍设计、饲养规程、防疫程序、兽药使用、污染处理等各个环节，按照国家有关规定和行业标准，制定全面配套的技术操作规则印制成册。公司积极创建“危害因素分析及关键控制点”(HACCP)质量控制体系，对质量控制关键环节直接由公司技术人员按规则亲手操作和监控。做到“五统一”，即:统一供种、统一供料、统一饲养规程、统一防疫消毒、统一产品规格，确保各项指标达标，提高产品质量和安全标准。同时，规范记录记载，公司将资料收集汇总后，实行微机管理，申报OLY无公害产品认证，创建巴中肉猪品牌。(四)产业化运作。公司采取“社会多方投资人股建设制种场，基地业主和公司合作投资建设仔猪繁殖场，大户投资、公司服务建设肉猪繁育场”和“公司统一组织实施，农户按订单生产”的方式，实行公司加基地带农户联市场的产业化经营。制种场由分场业主入股，统一经营，独立核算，收益按股分红。仔猪繁殖场圈舍、种猪由业主投资，公司提供种猪、饲料及部分周转金，提供科技服务，产品由公司回收。育肥场建设由农户...