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安徽省分公司年度基本法转轨过渡补充方案VIP免费

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第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页更多资料请访问.(.....)更多企业学院:...../Shop/《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料...../Shop/40.shtml《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料...../Shop/38.shtml《中层管理学院》46套讲座+6020份资料...../Shop/39.shtml《国学智慧、易经》46套讲座...../Shop/41.shtml《人力资源学院》56套讲座+27123份资料...../Shop/44.shtml《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料...../Shop/49.shtml《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料...../Shop/42.shtml《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料...../Shop/43.shtml《财务管理学院》53套讲座+17945份资料...../Shop/45.shtml《销售经理学院》56套讲座+14350份资料...../Shop/46.shtml《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料...../Shop/47.shtml此资料来自:.(....)联系电话:020-.值班手机:提供50万份管理资料下载3万集企业管理资料下载1300GB高清管理讲座硬盘拷贝第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料安徽省分公司2010版基本法转轨过渡补充方案为保证我省新旧基本法过渡期间销售人力稳步增长,队第3页共10页第2页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共10页伍平稳过渡,结合上线后我省销售队伍的实际情况和总公司相关规定,现将《安徽省2010版基本法转轨过渡方案》(以下简称“原方案”)进行补充修订,具体内容如下:一、过渡方案待遇修订(一)调整引才奖1.发放对象:2011年4月1日至12月31日期间签约新人的推荐人。2.发放标准:凡在方案期间内签约的新人,在其签约3个月内晋升为业务主任职级,则其推荐人在新人晋升次月可一次性获得引才奖,奖励金额为新人签约第1-3月累计FYC的25%(奖励金额不足300元的,按照300元发放)。3.发放时点和周期:2011年4月1日至12月31日期间签约的新人晋升业务主任的次月发放,每月计算一次。4.注意事项:2011年8月1日前已发放引才奖的,不再追溯补发,仍按原方案标准发放,自8月1日起执行新标准。备注:一年内重新签约的新人,推荐人不可以享受该奖项。(二)调整准组经理津贴1.准组经理入围条件:凡同时满足以下两个条件的业务员系列人员,在过渡第4页共10页第3页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共10页期内可以晋升为准组经理(此前职级名称不变,待遇继续享受);(1)2011年1月1日至12月31日期间,直接推荐新人达到2人以上,且新人处于签约状态;(2)2011年8月1日至12月31日期间,直接推荐的新人中至少1人(不含推荐人本人)每月举绩;2.发放标准准组经理提取本人当月FYC比例可参照以下标准:准组经理本人及所推荐新人当月FYC合计(元)津贴比例4000(不含)以下4%4000(含)-7000元7%7000(含)-13000元11%13000(含)-27000元13%27000(含)-45000元15%45000(含)元以上18%(1)仅业务员、业务主任、考降业务主任、业务经理、高级业务经理职级的人员享受本津贴。(2)准组经理经过2个考核季仍无法晋升组经理,则取消准组经理称号,不再享受本津贴。3.准组经理考核2011年8月1日至12月31日期间,每月AMIS系统执行月末确认后,确定授予准组经理的人员名单。准组经理晋升为组经理后,相应待遇和名称取消。4.发放时点和周期第5页共10页第4页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共10页从2011年8月1日起,达到准组经理入围条件的次月发放,每月发放...

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