第1页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共33页资金管理制度第一条为加强对公司系统内资金使用的监督管理,加速资金周转,提高资金利润率,保证资金安全,特制定本规定
第二条管理机构1、公司设立财务部,在财务总监领导下,办理公司内部独立单位的结算、贷款和资金管理工作
第三条存款管理公司在银行只建立一个存款基本户,不另设专户
笫四条借款和担保业务管理1、借款和担保限额
公司应在每年年初根据股东会下达的利润任务编制资金计划,报财务部,财务部根据公司的年度任务,经营发展规划,资金来源、资金效益状况进行综合平衡后,编制公司定额借款,全部借款的最高限额及信用担保的最高限额,报董事会审批后下达执行
年度中.财务部将严格按照限额计划控制公刮借款规模,如因经营发展,贷款或担保超限额的,应专题报告说明资金超限额的原因,以及新增资金的投向、投量和使用效益,以财务部审查核实后,提出意见,报董事会审批追加
2、公司内借款的审批
凡公司内借款金额在l0万元(含10万元以内的,由信贷业务部审查同意后,报报财务总监审批;借款第2页共33页第1页共33页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共33页金额在10万元以上的,由财务总监加签同意后报执行董事或总经理审批,同意后放款
3、担保的审批
向银行借款需要总公司担保时,担保额在100万元以下的由财务总监审批,担保额在100-500万元的,由财务总监核准,并经股东会会议通过
借款担保审批后,由财务部办理具体手续
第五条资金管理和检查财务部以资金的安全性、效益性、流动性为中心,定期开展以下资金检查和管理工作,并根据检查情况,定期向总经理、执行董事专题报告
1、定期检查公司的现金库存状况
2、定期检查公司的财务部的结算情况
3、定期检查公司在银行存款和在财务部存款的对帐工作
4、对公司在财