山东金阳矿业集团有限公司二〇一〇年安全工作总结二〇一〇年十二月二十六日今年以来，山东金阳矿业集团有限公司在煤矿安全监察部门、行业主管部门的正确领导下，以科学发展观统领全局，全面贯彻各级政府的安全工作指示精神，进一步深化企业监管职能职责，创新工作思路、理顺管理体制，把监管和整治煤矿安全生产各项措施落到实处，公司煤炭产业持续快速健康发展，安全生产形势取得较好的成绩，现将安全工作总结如下：一、2010年公司安全工作总体情况2010年公司安全工作牢固树立“安全发展”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的安全控制指标，全年度杜绝了轻伤以上及各类生产责任事故，实现了全年度安全生产。二、2010年公司安全工作回顾（一）强化安全发展意识，严格落实安全生产主体责任为确保各煤矿安全生产，公司认真贯彻落实国务院23号文、国家安监总局33号令及山东省煤炭工业局162文件等相关安全生产工作的各项要求，始终把煤矿安全生产作为工作中的重中之重来抓，相继出台了《公司矿级领导下井带班管理考核规定》、《关于健全完善安全生产职能管理部门的决定》、《安全生产管理工作重点》等一系列的文件、规定，加强了现场监管，确保安全生产工作顺利开展。严格落安全生产的主体责任，确保“以责保安”。明确矿长是煤矿第一责任者，矿总工程师对煤矿技术管理负总责，建立健全了各单位、各部门各级人员岗位责任制和安全目标责任管理考核体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。公司年初与各煤矿层层签订目标管理责任书，逐级落实煤矿安全生产工作责任，将安全生产责任环环相扣，形成严密的安全责任体系，确保了煤矿安全生产工作各项措施落到实处。(二)公司安全监管工作开展情况公司领导每月召开一次安全生产现场会，分析公司安全形势、现场中存在的安全隐患，解决实际中存在问题，督促各煤矿、单位限期进行整改，消灭安全责任盲区；安全生产办公室作为公司安全生产管理机构，针对各煤矿安全生产条件、开采技术条件不同情况，加强对重点时段、重点场所、重点专业的检查（定期检查、专项检查、重点检查交叉的形式），发现安全隐患、问题督促其整改，对整改不力的单位、责任人予以重罚。期间共查出现场、专业安全隐患及问题167条，责令停头面5次，罚单位及相关责任人8600元，安全隐患整改率100%。公司通过开展“百日安全生产活动”、“安全生产月”、“安全生产基层基础工作深化年”、“技术比武”、“岗位练兵”、“安康杯安全知识竞赛”等各种活动，使干部职工增强了安全生产意识，牢固树立了安全发展理念，提高了安全管理水平。（三）隐患治理工作情况根据公司制定的《煤矿安全生产隐患排查治理实施意见》要求，坚持“四级”安全隐患排查治理制度：矿每月进行一次安全隐患排查治理；科室每旬进行一次安全隐患排查治理；区队每天进行一次安全隐患排查治理；班组每班进行一次安全隐患排查治理。专业安全隐患排查治理以“一通三防”和水害防治为重点，加强顶板和机电提升运输两个薄弱环节的隐患排查治理工作，要求各煤矿、单位排查工作要深入、细致、全面、不留死角，对排查出的隐患要按项目、资金、整改期限、整改责任人、预案进行落实整改；隐患排查要有记录，有台帐，整改完毕后由煤矿主要负责人签字验收后报公司备案；期间共排查出煤矿安全隐患116条，整改112条，其它隐患都在规定时间内整改中，共投入隐患排查治理资金86万元；为认真吸取新泰莲花山煤矿“11.28”运输事故及良庄矿业公司“12.20”顶板事故教训，公司组织开展了机电提升运输及顶板专项安全隐患排查整治行动，共查出安全隐患46条，安全隐患已整改46条，整改率达100%。（四）切实加强煤矿安全基础设施建设，提升煤矿安全保障能力为全面落实国家、省、市关于加强小煤矿基础管理的意见，切实解决公司煤矿安全生产基础条件薄弱、煤矿规模小、办矿水平低、安全装备差、抗灾能力弱、资源回采率低，生产技术落后的状况，提升煤矿安全基础管理水平，提高煤矿安全生产保障能力，促进公司煤炭产业持续健康发展，公司加强对南宁煤矿技改扩能及伏山煤矿底板奥灰承压水防治工...
