1成都建筑工程总公司十分公司新苗新居工程项目部施工质量管理手册编制：审核：批准：2015年11月18日目录总则质量管理制度]21新苗新居工程项目部质量管理手册一.总则1.新苗新居工程项目部坚决贯彻执行集团总公司和上级主管部门颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产。2.新苗新居工程项目部为了保证工程质量，设置由项目总工专管的质量管监督小组，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技]32术资料，确保施工质量符合要求。3.进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。4.施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。5.隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理部门查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。6.严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。7.严格执行隐蔽工程检查制度，对公司领导和监理工程师进行随时抽查和重点检查提供必要的条件，对检查提出的质量问题，及时采取有效可靠的措施进行整改。实现“六位一体“联合创优的工作局面8.建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。9.对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按法律有关规定程序追究其刑事责任。二.质量管理制度一﹞.关键岗位持证上岗制项目人员的素质高低及质量意识的强弱直接影响到工程产品的优劣。所以，认真抓好操作人员的素质教育，不断提高操作者的生产技能，严格控制操作者的技术资质、资格与条件，是工程质量管理与控制的重要途径。以下岗位人员必须持证上岗：1.项目技术负责人的资格必须与所建设的工程项目的结构特征、规模大小和技术要求相适应。2.专业管理人员和专业工长由经培训、考核合格，具有岗位证书的人员担任。3.施工试验、测量放线、资料管理人员由经培训、考核合格，具有岗位证书的人员担任。4.特殊专业工种（如电气焊、电工、电梯安装、防水工程等）操作人员必须经专业培训具有相应的资格证书。其他专业的操作工人必须按其专业技术技能划分为高、中、初级工，限定各级技术工人的操作范围。二﹞.工程质量报告及举报制度1.发生工程质量事故后，责任单位应按规定及时逐级上报，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，并开展调查和处理工作，按规定妥善保管有关资料。2.工程质量事故等级划分、报告程序、处理程序等按工程部《工程质量事故处理办法》执行。3.对公司工程部提出的问题或整改指令，责任单位必须按期整改和落实。4.每月底向上报公司工程质量报表。]435.任何单位或个人对本工程建设中的质量事故、质量缺陷或影响工程质量的行为有权进行举报。6.工程部将对工程质量举报及时的有关单位个人进行奖励，并对举报人严格保密。三﹞.隐蔽工程验收制度1.工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。2.分项工程施工完毕后，应由施工工长会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由公司项目经理或项目技术术负责人.建设单位领导和监理工程师签具验收意见。3.隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。4.隐蔽工程验收记录由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。四﹞.材料检验、报审制度1.施工物资严格执...
