第1页共2页规模PersonnelAuthorizationNonfinancial非经济下属总人数：财务直接下属：机构规模间接下属：类别：经理：专业人员：其他：编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页POSITIONDESCRIPTION职位说明书保IDENTITY确立DATE日期：2002年8月ORGANIZATIONUNIT:机构：北京万通实业股份有限公司POSITION:PERSONAPPROVAL职位：工程管理部供应商管理专员任职者：接受SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：工程管理部经理主管名称：核准PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（职位存在的理由，限制和目标）为了保证工程进度、质量，在工程中引入新的技术和产品，在公司所属开发范围内，负责供应商管理工作MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION教育程度Experience经验5年以上从事商务及物资采购经验，2年以上房地产行业供应商管理经验SPECIFICKNOWLEDGE特殊知识熟悉设备材料招投标程序，熟悉工程所用设备、材料品牌、厂家及同行业的价格体系，熟悉商务合同的趁拟定Competencies技能谈判能力，判断能力，沟通、协调能力OPERATINGNETWORK工作网络EXTERNAL外部EXTERNAL外部INTERNAL内部工程管理部供应商管理专员项目工程管理经理及其他人员、工程预算部项目人员供应商、设计单位、监理单位、施工单位、供应商、施工单位本部门经理、规划设计部建筑师、项目工程管理经理、工程预算部项目人员、客户服务部、市场营销部可以影响该岗位的外部职位/机构该岗位可以影响的外部职位/机构第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页AREASOFRESPONSIBILITY责任范围Header名称Definition定义INORDERTO，whatresults该职责所要达到的结果/目标LEVELOFRESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENTCRITERIA衡量标准Quantitative数量Qualitative质量1、供应商管理为了加强公司的工程采购工作，降低工程成本，保证工程质量，为公司的采购决策提供依据，根据公司的各项规定，负责供应商的评级工作，并建立和维护供应商数据库全责规范，详尽，科学2、供应商选择为了提高开发过程的工作效率，保证工程质量，降低采购过程中的商务风险，负责向各项目采购部门提供合适的供应商（信誉好、市场占用率高、资质好）的名单，提出参考意见，并监控执行全责详尽，信息准确，详尽3、供应商开发为了更好的满足工程需求，提供合适的供应商，在部门经理的指导下，负责新的供应商的开发、甄选和建档工作，并进行新技术、新材料、新产品的研究，开发相应的供应商全责供应商信息详尽、供应体系完整4、采购监控为了保证公司制度的供应商管理制度能够顺利实施，负责监控项目的采购流程和供应商选择工作，对大宗材料和设备的选采购进行重点监控全责及时反馈，有效POSITION职位PERSON任职者DATE日期:2002年8月工程管理部供应商管理专员
