第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页科学管理检查跟踪追求结果完成目标---**地产工程部2009年度工作总结编制部门：**地产工程部编制时间：2009年12月目录第一章前言............................................................................................................4第二章本年度主要工作目标完成情况....................................................................42.1本年度初工作计划目标回顾...................................................................................................................42.2.本年度工作目标完成情况.......................................................................................................................5第三章为了工程目标的完成所采取的工程管理措施.................................................73.1全面落实计划管理...................................................................................................................................73.2.加强合同管理...........................................................................................................................................73.3.加强对总包的管理...................................................................................................................................8第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页3.4.转变思想，加强对监理的管理，调动监理的工作能动性.................................................................93.5.加强对甲方分包的管理...........................................................................................................................93.6.加强对原材料的控制.............................................................................................................................103.7.加强对工程形象进度的控制.................................................................................................................103.8.加强对施工单位月资源配置的管理......................................................................................................11第四章工程管理中的合理化建议对工程造价的节省.............................................114.1.暖通工程项目..........................................................................................................................................114.2.弱电工程.................................................................................................................................................12第五章科学管理思想对部门管理能力的提升.......................................................125.1强化指导思想，提高管理意识...............................................................................................................125.2.团队建设.................................................................................................................................................125.3.流程、制度建设.....................................................................................................................................135.4.与公司其他部门的配合方面.................................................................................................................135.5.与百盛公司的配合.................................................................................................................................13第六章2010年度工作计划.........................
