深圳市市政工程总公司编号:TAGEN-SZ-SC01版本：2.0生效日期：发布之日生效工程项目施工管理手册工程项目施工管理手册（试行）发布项发布项签署编制审核**Expressionisfaulty**工程技术部部长②分管领导批准总经理密级发放编号签收修订履历序号修订日期修订内容修订人版本工程项目施工管理手册目录1.总则.............................................................................................................................................................11.1目的........................................................................................................................................11.2项目管理总体措施................................................................................................................11.3适用范围................................................................................................................................11.4手册使用与修订....................................................................................................................11.5支持文件................................................................................................................................22.项目管理内容与程序...................................................................................................................................32.1.项目管理内容（包括但不限于以下内容）.........................................................................32.2.项目管理基本流程................................................................................................................42.3.项目管理职能........................................................................................................................53.施工项目类型划分.....................................................................................................................................103.1.一般规定..............................................................................................................................103.2.施工项目类型划分..............................................................................................................103.3.项目经理的任职要求...........................................................................................................104.项目管理模式.............................................................................................................................................124.1项目总体管理模式..............................................................................................................124.2项目的分包管理模式...........................................................................................................124.3项目风险抵押金的缴交和退还...........................................................................................124.4项目经营管理目标责任书及签订办法...............................................................................144.5项目经营管理目标的考核与兑现.......................................................................................145.项目组织管理.............................................................................................................................................235.1.项目组织机构设置..............................................................................................................235.2.项目组织机构岗位设置.......................
