安全生产合理化建议-2-附件1宁波市安全生产合理化建议登记表填报单位:宁波菲仕运动控制技术有限公司填报日期:2017
11建议名称企业在生产管理过程中怎样将有效的落实安全工作建议人(集体)畅京华年龄32工作岗位体系内控职务(职称)主管学历大专联系电话15658201932建议主要内容︵300字以上,必要时可另附材料︶面对目前各企业在生产过程中存在的安全风险及安全管理问题,下面我提几点关于安全生产的建议:一、增强管理队伍的凝聚力和危机感,创建安全生产的大局意识和责任意识
现状:各企业现在班组生产压力大,且班组缺乏安全管理意识和安全生产要求,出现了上班大家闷头搞生产,将安全意识抛掷到脑后,在生产过程中不知道怎么样去预防安全事故,怎么样去检查监督安全安全隐患的排查
建议:工会提供一定的资金,且组织一次工会安全之家的评选活动,以班组为基本单位创建安全之家、文明生产之家,增加班组内部凝聚力
一、加强公司各层领导和基层员工“安全第一,预防为主”安全意识;它是安全工作中的重要原则
预防,便是我们日常安全管理工作中的重中之重
同样,任何工作都要遵循以人为本的原则,安全工作也不例外
安全生产中,我们不能忽略一个非常现实的问题,那就是员工的安全素质问题,因为员工安全素质的高与低,是安全工作的成败的关键
本着预防和人本的两大要素,我认为,要侧重日常的安全宣传和教育活动
首先从思想着手,加强安全宣传教育;宣传教育是提高基层员工安全素质的必要手段
实际工作中,很多单位以文件形式对职工进行宣传教育,结果却是大家“左耳进,右耳出”,像听故事一样听完了事故分析,得到的结论就是“我们这不会出这种事故”
事实证明,在员工的安全宣传教育上,一定要采取多形式、多渠道,机动灵活的宣传教育方式,时时说,事事说,要充分利用班组安全活动、班前讲话、理论讲解、观看录像、安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进