广化公司战略规划与运营管理提升诊断咨询项目VIP专享VIP免费

第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共19页现状调研问卷您好：我们是AMT“广化公司战略规划与运营管理提升诊断咨询项目”项目组，首先感谢您在百忙之中填写这份调研问卷。广化公司的战略规划与运营管理提升方案，只有在制定过程得到广大员工的积极参与和支持，才能在今后的实施中为广化公司实现从创业阶段向可持续快速发展阶段转变发挥重要的指导作用。您在回答本次问卷时，需要对公司的发展及管理作出客观的评价，并表达您的期望。您的认真回答与表达，将为制定广化公司的战略规划和运营管理机制方案提供非常重要的依据。本次问卷为不记名问卷，所有问题的答案没有对或错之分。AMT作为专业的咨询公司，我们会对您的回答内容进行保密。答题方式，请按顺序答题，先在答卷上进行选择（序号前打“√”）和回答（开放题或“其他”选择），然后，请务必再仔细地将答题的选择项填写在答题卡上（打“√”或填写选项代码），以便进行统计处理。本问卷回收时间为12月30日（星期三）12点之前，请以部门为单位统一回收问卷送到项目组在填写问卷过程中有不清楚之处请直接与咨询顾问联系，联系人：魏新法电话：85231269出差员工请直接发送电子邮件至AMT咨询顾问邮箱：simba.wei@amt.com.cn谢谢您的积极参与和支持！AMT咨询项目组2009年12月28日您的基本信息：1.您是？A.部门（含二级部门）负责人及以上B.业务骨干（含课题组长、业务主管、副研以上研究人员）C.普通员工2.您属于？A.原事业编制人员B.非事业编制人员3.您所在的部门是？A.生产经营（包括：生产、销售、物流、采购）B.管理支撑（包括：办公室、人力资源、财务、发展部、信息、物业）C.科研开发（包括：研究室、课题组、测试部门）4.您在广化公司任职的时间为？A.3年以下（含3年）B.3-8年（含8年）C.8-20年（含20年）D.20-30年（含30年）E.30年以上5.您在现部门任职的时间为？A.1年以下（含1年）B.1-3年（含3年）C.3-8年（含8年）D.8年以上6.您的年龄是？A．30岁以下（含30岁）B.30～40岁（含40岁）C.40～50岁（含50岁）D.50岁以上7.您的学历是？A.初中及以下B.高中或中专C.大学或大专D.研究生8.您所学的专业是？第2页共19页第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页A.化学相关专业B.管理类相关专业C.其他（请注明））D.无专业问卷部分9.您对广化公司的发展？A.充满信心B.比较有信心C.没有感觉D.信心不足E.对未来发展悲观9.1.如果选项A和B,您对广化公司的信心来自于？（最多选择3项，请根据重要程度进行排序）A.产品和行业发展前景喜人B.科研院所转制带来的活力C.员工素质能力及专业技能水平较同行高D.公司基础管理相对较好，具备超越其它同行的条件E.公司员工的凝聚力较高F.公司拥有品牌、市场、资金等各种资源G.具有可以产业化转化的技术成果H.具有合理的技术人才梯队I.其它）排序：123）10.您认为以下哪几方面是影响公司未来发展的主要问题？（最多选择3项，请根据重要程度进行排序）A.公司缺乏明确且鼓舞人心的发展战略B.组织结构不合理C.流程不清晰或者不合理D.内部激励约束机制不足，影响员工工作积极性E.缺乏市场开拓能力F.技术研发投入及关键技术储备不够G.现有产品缺乏市场竞争力H.财务管理缺乏决策支持I.传统研究所文化的束缚管理效率低J.缺乏市场营销与经营管理K.规范的课题项目管理能力L.适合业务发展的信息系统M.转制科研单位的历史遗留问题和政策性制约因素N.其它）排序：123）11.总体来说，您对广化公司的满意度？（特别说明：对公司的整体评价而非仅薪酬收入的满意度）：A.非常满意B.比较满意C.说不清楚D.不太满意E.很不满意12.您对广化公司感到满意的是？（最多选择3项，请根据重要程度进行排序）A.公司发展势头良好B.收入较高C.个人有发展空间，将来我可以谋得职位或者能力提高D.人际关系和谐E.分工合理、明确F.工作稳定G.上级对我不错H.工作环境较为宽松I.其它）排序：123）13.您对公司感到不满意的是？（最多选择3项，请根据重要程度进行排序）A.收入不高B.收入分配不公C.个人发展空间小D.工作不愉快，觉得比较沉闷和压抑...