第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页在改革中成长在创新中收获——常山县实验小学新课程改革工作总结我校现有教学班级38个,在校学生1900名,是全县唯一一所县教育局直属学校
从2004年开始,我校走进新课程改革已有六个头了
这六年里,我校始终抓住课程改革的契机,用新理念武装教师,鼓励大家做新课程改革的排头兵,积极探索新做法,大胆实践,及时总结反思
新课程改革给我校注入了空前活力,使我们步步有收获,年年有跨越
现就我们的主要工作和收效,自评报告如下
一、学校领导重视我校成立了以校长为组长,分管副校长为副组长,学校中层干部为组员的“学校课程改革领导小组”,成立了以学科组为单位的课改学科组,组成了由校长牵头,各科室明确分工,教职员工全员参与的课程改革工作机制,使课程改革工作有了一个较为完善的组织保障
同时着重研究制定了有关课程改革工作制度
主要有:(1)行政例会制度;(2)教学研讨制度;(3)教学常规管理条例;(4)课改培训制度;(5)考核奖励制度等
这样,一方面使课改工作经常化、规范化、制度化,另一方面也调动了教师参与课改工作的积极性、主动性和创造性,有力地推动了全部工作的深入开展
其次,学校领导重视课改工作实施,在学校经费比较紧张的情况下,优先保证课改所需经费的投入
每年能从教育经费中拨出一定的经费作为课改专项经费使用;鼓励教师参加课程改革实验研究和培训工作,保证培训经费
积极争取资金完善硬件设施,改善办学条件,学校现有计算机教室、音乐教室、美术教室、舞蹈房、多媒体教室等专项教室十多个,能基本保证新课程实施的必要设施设备条件
第三,校长身体力行,率先垂范
担任学科教学,进入课堂教学第一线,听课、上课、评课,积极参加各种教研活动,每学年听课均在80节以上
在参与教研活动时,能够指出课堂教学中存在的不足,发现新课改存在的一些困惑