SunlikeERP介绍前言..........................................................................................................................................1一、总帐系统..........................................................................................................................2二、进销存管理系统..............................................................................................................3三、应收应付帐款系统...........................................................................................................5四、固定资产管理系统...........................................................................................................7五、APS系统..........................................................................................................................8六、MRPII制造资源规划系统.............................................................................................10七、人事薪资系统................................................................................................................13八、考勤系统........................................................................................................................14九、增值税系统....................................................................................................................15十、合并报表系统................................................................................................................16十二、贸易系统....................................................................................................................18十三、POS系统....................................................................................................................19前言企业的内控内稽循环，是企业管理上两个最为严紧的部分，内部控制是一种企业管理过程，是达成组织目标的方法，它是由人去执行，不只是书面的手册窗体制度，是所有与企业个体整合一起的一系列行动。同时，内部控制仅能合理而非绝保目标的达成，其目的是为达成财务报导的可靠性，法令遵循与营运效果与效率三个目标。因此，有效的内部控制可以降低因错误或舞弊而造成的风险和损失。企业内稽是建立在组织内部之独立的评核单位。其最根本的目的是协助组织内各个阶层人员完成其工作职责，经由分析、评估、建议、咨询与复核各项作业后解除其责任，以合理的成本，促成内部控制有效设计与执行。要在企业内部实行内稽，首先要明确它的权责，内部稽核主管应尽量由高阶主管及董事会的同意任命，内部稽核应订定实施规章说明稽核组织、目的、范围及职责等。其次，要求内部稽核人员执行业务应保持超然独立，以公正不偏的方式执行稽核。SunlikeERP企业高端信息化系统充分的溶合了企业的“内控内稽”管理思想，以此作为企业管理的核心指导思想，采用了先进的IT技术。企业在运用SunlikeERP信息化系统的同时，对企业资源进行重新规划，把企业的资金流、物流、信息流、生产控制过程、产品品质监管过程等视为每一个业务操作流程的控制点，对企业的经营生产进行控制与内稽。SunlikeERP系统对企业需要的内部审核进行了严格的控制，让企业通过系统可进行内部业务流程的审核设计，以对企业的着重点进行严密细致的把关。对审核把关的权限人员可进行代理审核的受权，一个或几个审核人不在企业现场，都不会影响到企业的各项生产运作，由其代理审核人进行审核把关。企业在信息化管理上所需要的严谨，在SunlikeERP系统中都已实现了。一、总帐系统总帐系统是企业会计核算的核心部分，它可以把企业中的应收付帐、固定资产核算、生产制造成本核算、现金管理、银行存款管理、工资核算、多币制等每一项进行记帐联系。台湾天心根据国家所颁布的各项财务制度、财务法规...
