第1页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共49页企业安全生产管理制度一、岗位管理制度二、技术措施管理制度三、安全生产费用投入和物资管理制度四、日常管理制度五、文明（绿色）施工管理制度第2页共49页第1页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共49页一、岗位管理制度1.1、施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度根据住建部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》（建质【2011】111号）文件精神及中建新疆建工集团的要求，特制订《企业负责人施工现场带班制度》和《项目负责人施工现场带班制度》。具体内容如下：一、企业负责人施工现场带班制度1、本制度所称项目负责人是指本项目的总监及总监代表。2、本项目总监是落实施工现场带班制度的第一责任人，对制度落实情况全面负责。3、本项目负责人应按照《项目负责人施工现场带班排班表》的安排，重点检查：工程项目的质量、安全生产状况。4、项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，并做好检查记录。检查记录应在工程项目部存档备查。5、当工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，由项目负责人上报企业生产副总及工程施工部，企业负责人应到施工现场进行带班检查。外埠项目如不能到场，可书面委托工程所在地的分公司负责人进行带班检查。6、当工程项目出现重大隐患时，项目负责人及当天带班领导应会同施工单位到施工现场及时督促项目进行整改，消除险情和隐患。7、各分公司主要领导及部门负责人也按本制度执行。二、项目负责人施工现场带班制度1、本项目所称项目负责人是指本工程项目总监及总监代表。2、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对带班生产制度负责。3、项目负责人在同一时期只能担任一个工程项目的管理工作。3、项目负责人应坚守岗位，在工程施工现场进行带班生产，组织协调管理工程项目的质量、安全、生产活动。企业负责人将对项目负责人的带班生产情况进行检查。4、带班生产期间，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，要认真做好带班生产记录并签字存档备查。5、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。第3页共49页第2页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共49页6、项目负责人因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。附表：项目负责人施工现场带班排班表负责人时间备注╳╳╳每周二次╳╳╳每周二次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次各分公司负责人施工现场带班排班表施工现场带班检查（生产）记录工程名称检查（生产）情况：负责人时间备注经理、书记每周不少于二次其他主要领导及部门负责人每周不少于三次第4页共49页第3页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共49页带班人年月日1.2、安全生产责任制度为了使我分部在工程建设中实现安全生产，增强人员安全责任意识，避免事故的发生，保障国家和人民群众的财产安全，使工程建设顺利进行，特制定本制度。安全生产责任制是经理部领导、各部门、专（兼）职安全员及每个施工员在各自岗位上应负责任的制度。详见附表“岗位安全责任”。１）、本经理部项目经理是安全生产第一责任人，对经理部的安全生产工作负全面领导责任；安全副经理负责全面安全管理工作；设立多名专职安全员分别主管日常安全检查、监督整改，建立日常检查记录和隐患排除整改台帐；设立专人主管机械设备安全、后勤保障（劳保用品、消防设施；设立专人主管安全资料、安全制度制定，标志标牌制作；设立专人主管内部职工、外部施工队及外租机械安全培训、应急预案演练、安全生产考核。第5页共49页第4页共49页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共49页２）、各分部、各科室、施工队建立相应职责，并设立兼职安全员，负责本部门安全工作...
