人力资源规划报告××集团有限公司XX集团HR规划20××年×月第2页共9页XX集团HR规划目录第一章公司人力资源现状及面临的形势...........................................................................................3第一节在职职工分布情况...........................................................................................................3第二节在职职工学历、职称情况...............................................................................................4第三节人员现状分析...................................................................................................................4第四节人力资源工作面临的形势...............................................................................................4第二章人力资源工作存在的问题.......................................................................................................6第一节人员减员预测...................................................................................................................6第二节人力资源工作中存在的问题...........................................................................................6第三章人力资源规划指导思想、基本思路、总体目标...................................................................7第一节指导思想...........................................................................................................................7第二节基本思路...........................................................................................................................7第三节总体目标...........................................................................................................................7第四章对策与措施...............................................................................................................................8第一节统一思想，提高认识，实现人才观念转变...................................................................8第二节进一步完善做好技术专家的推荐和评选工作...............................................................8第三节加大教育培训工作的力度，加强教育培训工作的针对性，突出教育培训工作的重点.....................................................................................................................................................8第四节加强两级后备干部队伍建设...........................................................................................8第五节多渠道补充专业技术人员...............................................................................................9第3页共9页XX集团HR规划第一章公司人力资源现状及面临的形势××集团公司2004年9月末在岗职工357人，其中公司领导7人（含咨询1人），机关职能部门59人（含咨询4人）；四个经营单位188人，星源公司、物业公司100人。1994年以来随着电力体制改革的推进和人员退休自然减员，公司职工总人数呈逐年下降趋势。现有人员大致能满足公司生产经营工作需要，总体表现为高学历、技术型的工程管理及咨询、监理、调试群体，公司的市场竞争主要以人才为依托。第一节在职职工分布情况部门类别本部工程管理公司监理公司调试公司咨询公司物业公司星源公司回天合计职工人数667243611244563357%18.520.21217.13.412.315.70.8100男职工数44563754825413268%66.777.88688.566.756.873.275.1女职工数22166741915-89%33.322.21411.533.343.226.824.9第二节在职职工学历、职称情况研究生（硕士）本科大专中专高中及以下高级职称中级职称人数620175225377112%1.756.3216.214.821.5731.37注:硕士中4人后续;本科中72人为后续本科;大专中45人为后续专科。...
