百度文库-让每个人平等地提升自我1中国社会科学院管理学原理真题2001年一、简答(10分×4)1.W
戴明对于管理理论的贡献是什么
2.谈谈你所了解的CIM、CAD和CAM
3.简述形形色色的激励理论,它们如何形成当代激励理论的综合
4.预测技术和环境变化的德尔菲法的基本内容是什么
二、论述(30分×2)1.试比较经济学、管理学关于企业组织的基本研究方法和观点
2.试述企业家精神在战略管理中的特殊地位及现阶段如何培育我国的企业家精神
2002年论述题(每题限1000字以上)1.论述运用战略管理理论,分析我国加入WTO后企业竞争战略的选择与调整
(35分)2.从管理道德观谈谈我国企业的责任与信誉
(35分)3.怎样用博弈论中的报复模型分析反对恐怖主义的策略
(30分)2003年论述题(每题25分,每题必答800字以上)1.用霍夫斯泰德文化四维理论分析中外合资企业管理中的冲突问题
2.从生产作业管理(operatingmanagement)角度分析如何提高中国制造业的劳动生产率和竞争优势
3.工业企业选址布点应该考虑哪些因素
并以次分析中国成为世界制造业基地的可能性
4.综合管理万能论和管理象征论的观点,论述如何建立有效的管理者业绩评价体系
2004年一、名词解释1.规模经济2.范围经济百度文库-让每个人平等地提升自我23.标杆管理标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初,在美国学习日本的运动中,首先开辟标杆管理先河的是施乐公司,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化
标杆管理标杆管理的概念可概括为:不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,进入或赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程
其核心是向业内或业外的最优秀的企业学习
通过学习,企业重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实践,这实际上是模仿创新