成本決策与控制概要VIP免费

第1页共31页生产成本或制造成本非生产成本或经营成本直接材料直接人工制造费用销售费用订单获得成本订单满足成本管理费用主要成本加工成本编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共31页成本管理教程成本管理教程--決策与控制概要一、成本管理的基本概念a)会计信息系统分为：财务信息系统成本管理信息系统b)成本管理信息系统三大目标：i.提供信息，计算出服务，产品和其它管理者所感兴趣的事项的成本ii.为计划和控制提供信息iii.为决策提供信息c)成本管理信息系统的两个子系统：成本会计信息系统经营控制信息系统d)成本分配（图表2-7*）i.成本定义：花费在商品或服务上的现金或现金等价物，它被期望为组织带来现在或未来的收益。费用：已消逝的成本；损失：未产生任何收入的已消逝成本；资产：未消逝成本。ii.直接追溯法：识别并向成本对象分配与成本对象有特定的或实物性联系的成本。iii.动因追溯法：利用动因来向成本对象分配成本。动因是引起资源利用量，作业产出，成本和收入变化的因素。两种类型的动因：资源动因和作业动因。iv.主观分配：建立在方便的基础上或假设的关系之上。e)产品成本和服务成本i.区别表现在：无形易逝性不可分割性ii.生产成本和非生产成本f)编制利润表（图表2-11*）产品生产成本计算表（图表2-12*）产品销售成本计算表（图表2-10*）生产组织的利润表g)职能基础和作业基础成本管理系统第2页共31页第1页共31页作业基础管理模式：资源作业业绩评价动因分析产品和顾客流程观为什么？怎么样？成本观是什么？成本作业动因固定成本变动成本编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共31页h)职能基础和作业基础成本管理系统的比较职能基础作业基础产量基础动因产量和非产量基础动因更多使用主观分配更多使用追溯狭窄和严格的产品成本计算广泛的灵活的产品成本计算零星的作业信息详细的作业信息集中于管理成本集中于管理作业个体单位的业绩最大化系统范围的业绩最大化使用财务的业绩指标使用财务和非财务的业绩指标二．作业成本性态a)概念固定成本：在相关范围内，当作业动因水平变动时，总量维持不变的成本。变动成本：随着作业动因的变化，而在总体上呈正比例变化的成本。线性假设：这种假设与实际成本函数的近似程度有多高？混合成本：既有固定成本又有变动成本Y=F+VX弹性资源约束性资源阶梯变动成本（窄）阶梯固定成本（宽）第3页共31页第2页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共31页b)混合成本分解为固定成分和变动成分的三种方法：高低点法散布图法最小二乘法Y=F+VX式中Y----总的作业成本（因变量）F----固定成本成分（截距参数）V----单位作业变动成本（斜率参数）X----作业产出的计量（自变量）c)回归分析法（图表3-11*3-12*回归输出）成本方程的可靠性：参数的假设检验t统计量----检验参数不是零这一假设的正确性p值----显着性水平，越小越高显着。拟合优度指标样本决定系数R2----变动中的%由该系数决定，例如86%，则另14%呢？考虑多元回归。相关系数±√R2----正值，变量同方向变化；负值，反方向变化。置信区间Yf±tSe式中Se—标准误差t—查t分布*值表（图表3-14*）自由度=n-pn—用于计算方程的数据点个数p—成本方程的参数数量多元回归评价成本的性态：Y=F+V1X1+V2X2三.产品成本和服务成本计算第4页共31页第3页共31页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共31页a.服务的特点及其对成本管理系统的影响无形没有存货账户有很强的道德规范成本必须与整个组织相关不可分割性成本按顾客类型记帐必须建立鼓励可靠质量的系统异质性需要一种强有力的系统手段持续进行生产率测评全面质量管理(TQM)是决定性的易逝性没有存货需要标准化系统来对待回头客b.成本会计系统:成本归集,成本计算和成本分配的关系成本归集成本计量成本分配记录成本:成本分类:分配到成本对象:购买材料直接材料装配工的工资表直接人工产品1整理工的工资表管理者的工资表折旧间接费用产品2供水供电费用财产税绿化费c.间接费用...