第1页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共36页《成本核算规程》实施细则第一章总则第一条为统一公司成本核算口径,进一步加强成本管理,保持成本核算的准确性、一致性,为经营决策提供真实准确的信息,促进企业不断降低成本、提高经济效益,结合我公司具体情况,特制定本实施细则
第二条本“实施细则”适用于新钢及股份公司所属钢铁主流程及相关辅助生产厂矿
其他子公司及独立厂等单位,可参照“实施细则”的有关规定,结合本单位具体情况,制定具体核算办法,报总公司备案
第三条各单位成本核算必须严格遵守《两则》、《两制》及相关财务制度的各项规定,做到真实、完整、及时地核算成本,不得以估计成本代替实际成本
第二章成本管理、核算的基础工作第四条为了加强成本管理,正确核算成本,各单位必须建立、健全适合本企业成本核算及管理的方法及相关账簿
为了对企业的经济效益负责,公司应对各单位的成本核算及管理工作按月进行严第2页共36页第1页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共36页格考核
第五条各单位必须认真做好下列成本管理的基础工作
一、定额管理㈠、生产、施工中耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、备件以及机械作业等都要实行严格的定额管理
各专业部门应根据总公司已达到的先进平均消耗水平,经过有关部门、人员的充分讨论并认可,制定可实施的各项消耗定额或限额指标
定额一经核定后必须严格执行,年内一般不作变动
遇有外部条件变化需要变动时,必须报经公司批准后,方可变动
㈡、工时定额
各种产品的零、部件都应根据企业已经达到的水平,制定先进的定额标准,作为工资费用分配、考核班组、个人工时利用情况的依据
㈢、费用开支
根据公司下达的指标,结合本单位的实际情况制定,实行分口管理,层层落实
二、健全原始记录生产、施工中耗用的各种原材料、燃料、备