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滨才地产管理体系文件之十一黑龙江省滨才房地产开发有限公司工程管理规范（09版）受控号：持有人：文件编号：BCMS－11发布日期：2009年月日生效日期：2009年月日编制：审核：批准：1/46目录1规范说明............................................................................................................32制度与流程........................................................................................................42.1工程管理程序.........................................................................................42.2施工进度控制程序...............................................................................112.3施工质量控制程序...............................................................................142.3安全文明施工管理程序.......................................................................182.5施工准备管理程序...............................................................................212.6工程管理月度联检制度.......................................................................252.7对施工单位检查管理办法...................................................................282.8对监理单位检查管理办法...................................................................302.9工程竣工验收管理程序.......................................................................322.10工程竣工移交管理程序.....................................................................392.11工程档案管理规定.............................................................................421规范说明1.规范的管理和使用1、本规范是公司为导入、实施规范化管理体系而编制，是公司管理体系的一部分，包括了公司工程管理体系要求的关键制度与流程文件。2、公司所有部门、人员应遵守本规范中的规定和要求。3、本规范为公司受控文件，由总经理批准颁布执行。本规范是公司内部管理文件，未经公司总经理批准，任何人不得将规范内容以任何形式提供给公司以外人员。4、本规范及相关表单将在公司OA办公系统中发布，公司相关人员根据公司授权查阅。5、本规范由公司人力资源部负责管理。在本规范执行期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到人力资源部。人力资源部每半年一次对规范的适应性、有效性进行评审，必要时对规范予以修改。2.文件名称（体例）1、规范：公司明文规定的工作标准；2、制度：明确公司人员共同遵守的办事规程或行动准则的文件；3、程序：明确或强调某项工作进行的先后次序及其要求的文件；4、流程：明确或强调某项工作进行的先后次序，以流程图予以表述的文件；5、办法：明确处理事情或解决问题的方法的文件；6、规定：明确某一事务的有关方式、方法或数量、质量等要求的文件；7、准则：明确言论、工作等所依据的原则的文件；8、细则：明确某项规章、制度、措施、办法等的详细规则的文件；9、作业指引：某项工作的指导性文件；10、表单：为完成某项工作所需的或提供客观证据的表格文件。3.解释权本规范的解释权在人力资源部。2制度与流程2.1工程管理程序1.目的确保项目的施工过程处于受控状态，使项目的质量、进度、安全、成本及资源得到最合理的控制。2.适用范围适用于公司开发的项目工程管理。3.术语和定义1、项目工程管理就是为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。2、供方提供产品的组织或个人。3、工程类供方指向本公司提供用于工程的材料、设备，以及监理、施工服务的组织或个人，如供应商、施工单位、监理单位统称工程类供方。4、总包单位主体工程土建及安装承包单位。5、分包商分项工程承包单位。6、施工单位总包单位和分包商统称施工单位。7、供应商材料设备供应商。4.职责4.1.项目工程部1、负责施工准备阶段现场管理工作；2、负责施工过程的质量、进度、成本和安全文明管理；3、组织工程竣工验收；4、组...