中国石油江西销售分公司*****加油站改造工程中国石油江西销售分公司*****加油站改造工程施工组织设中国石油江西销售分公司*****加油站改造工程计***********************2016年9月目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、安全管理体系与措施四、环境管理体系与措施五、工程进度计划与措施六、资源配备计划七、主要项目管理人员八、施工设备九、试验、检测仪器设备中国石油江西销售分公司*****加油站改造工程投标文件编制总说明1、编制说明我湖南益阳市桃花仑建筑工程有限公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的现场踏勘,仔细阅读了招标文件施工图纸,针对工程实际编写了本施工组织设计
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为施工阶段提供较为完整的纲领性文件,施工中将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理
中国石油江西销售分公司*****加油站改造工程2、编制原则严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案
严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系
采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排劳、材、机资源,确保工程质量和工期
合理安排施工顺序,抓住重点,突出难点,组织专业化施工,保证各项施工工序相互促进,紧密衔接,促进工程高效、均衡,加快施工进度
3、编制依据3
1、建设单位提供的施工图纸;3
2、招标文件;3
3、建设单位提出的其它有关要求;3
4、现场踏勘调查所了解的有关情况和通过调查掌握的有关资料及信息;3
5、类似工程施工经验及本公司设备、物资资源和经济技术实力等综合施工能力;3
6、本公司拥有的科技成果、工法成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验;3
7、严格遵守当地政府