教研人员科研能力提升培训总结参加管理人员能力提升培训总结作为生产一线的一名基层管理人员,非常感谢厂领导以及培训部给我们创造的这次学习机会
虽然本次培训只有短短两天,但是却被常老师、傅老师讲课的方式深深吸引着,他们大量的运用了活泼生动的案例、视屏、游戏,笑话,寓教于乐,而摆脱了那种沉闷老套的你说我听的教课模式,使我受益匪浅,让我懂得了管理方面的相关技能与解决问题的思路与技巧,从自身做起,收起报怨,重新审视自己
下来对我参加本次培训进行简要的总结
一、情绪管理情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果
简单地说,情绪管理是对个体和群体的情绪感知、控制、调节的过程,其核心必须将人本原理作为最重要的管理原理,使人性、人的情绪得到充分发展,人的价值得到充分体现;是从尊重人、依靠人、发展人、完善人出发,提高对情绪的自觉意识,控制情绪低潮,保持乐观心态,不断进行自我激励、自我完善
情绪的管理不是要去除或压制情绪,而是在觉察情绪后,调整情绪的表达方式
这样说,情绪固然有正面有负面,但真正的关键不在于情绪本身,而是情绪的表达方式
以适当的方式在适当的情境表达适当的情绪,就是健康的情绪管理之道
通过老师的深刻讲解使我明白今后一定要在平时的工作中做好以下几点:1、通过学习提高了对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;2、能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力;3、正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处更和谐,发挥团队协作能力;4、能识别人的负面情绪并能自如的应对从,而在工作中建第1页共3页立优质、高效的人际关系;5、学习面对异议、指责、投述、突发