XX建设工程有限公司XX动迁安置房二期工程施工现场质量管理制度XX建设工程有限公司2014年3月1XX建设工程有限公司目录1、质量例会制度........................................................................................12、三检及交接检制度.............................................................................23、奖罚制度.............................................................................................34、设计交底会制度.................................................................................45、技术交底制度.....................................................................................56、项目经理岗位责任制度.....................................................................67、项目技术负责人岗位责任制度............................................................78、施工员岗位责任制度............................................................................89、测量员岗位责任制度............................................................................910、质检员岗位责任制度........................................................................1011、安全员岗位责任制度........................................................................1112、质量员岗位责任制度........................................................................1213、材料员岗位责任制度........................................................................132XX建设工程有限公司14、预算员岗位责任制度........................................................................1415、挂牌制度............................................................................................1516、分包单位质量管理制度....................................................................1717、建筑质量验收评定制度....................................................................1818、见证取样和送样制度........................................................................1919、隐蔽工程验收制度............................................................................2020、搅拌站及计量器具配备与管理制度................................................2121、原材料进场检验管理制度................................................................2222、质量事故报告制度............................................................................2723、质量回访保修制度............................................................................313第0页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共45页质量例会制度一、项目部会议1、项目部会议由项目经理或项目技术负责人主持，如果有事不能参加者需说明情况，向会议主持人报告。2、会议内容：根据工程进度及工作情况，总结阶段工作情况，指出问题，并提出解决办法，布置任务，总结工作。3、召开会议时要事前准备，参加会议人员必须认真，不得干与会议无关的事情。会议要有专人做好会议记录，各岗位负责人根据会议安排、落实、布置好工作。二、工程例会第1页共45页第0页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共45页1、为了更好地完成本工程建设，由监理工程师定期召开建设单位、监理单位和施工单位三方共同参加的工程例会，研究工程中的各项工作和解决出现的问题。2、工程例会要做好会议纪要，设立会议签到本，会议决定的事情建设单位专业负责人及监理人员共同监督检查施工单位落实情况。有问题及时反馈到建设单位及施工单位经理加以解决。三检及交接检制度在项目经理（项目技术负责人）的领导下，严格控制各工序的施工质量，做到不合格的施工工序不得转入下一工序的施工，项...
