杭州文化艺术有限公司财务管理暂行规定第一章总则为了适应社会主义市场经济体制的客观要求,建立现代企业制度,进一步完善企业财务制度体系,加强和规范公司财务会计工作,保护公司的资产安全保值增值,根据《中华人民共和国公司法》、《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和《工业企业财务制度》特制定本规定
第二章财务管理结构和职责权限第一条公司内部财务管理权力及决策机构为公司董事会,其审议并决定企业的发展及经营规划、重大财务决策、年度财务收支计划、利润分配方案、产权转让及股权收购计划等
第二条公司经营部门负责管理执行各项财务决策、决定财务部门负责贯彻执行有关财务政策,审核资金调配等重要财务事项,协调各职能部门与财务部门之间的关系,负责公司财务核算、审核财务决算等
第三条公司要根据会计法的规定,单独设置会计机构,确定会计人员名额编制,配备具有较高素质、相关业务能力、持证人员上岗
第四条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审核工作人员组成
在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担
第五条财务部岗位分:财务主管、会计、出纳、财产物资核算、收入利润核算、资金核算、工资核算、成本费用核算、往来结算、总帐报表、税务核算、稽核、管理会计、会计电算化管理、会计事务管理等
这些岗位可以一人一岗,也可以一人多岗或一岗多人,各岗位在明确分工的前提下,要从整体出发,发扬相互协作的精神,紧密配合,共同做好会计工作
1.财务主管(1)组织拟定公司年度经营计划预算,资金及费用预算
(2)参与公司年长经营会议、讨论、分解部门预算及责任目标
(3)参与各部门预算汇总、责任目标的编制
将每月实绩与预算目标进行比较分析
(4)拟定公司的年度利润分配方案、资金的支配方案等
(5)分析每年费用支出状况
(6)建立、实施、检查和完善财务管理和核算制度
(7)完善财务管理的各项指标
(8)成本分析及控制、成本费用支出的