教育局党委推行“四进”转变工作作风**县教育局强化措施转变工作思路,本着“开门办公、上门服务”的原则,加大教育改革力度,形成了“家长放心、人民满意、百姓认可”的和谐局面,树立了教育良好形象
组织开展机关进基层活动
教育局要求机关工作人员常驻基层学校,提倡“指导、检查、培训、管理、规划、安全”六下乡,坚持对基层学校“面对面”指导、“手递手”管理,全面了解情况,解决实际问题
在教学方面,指导各学校推行“高效课堂模式”,激发学生学习兴趣,保证学生乐学、会学、学会,解决教学质量难题;在教育方面,指导各学校开展好丰富多彩的各类活动,激发教职工的凝聚力、战斗力、执行力,解决缺乏活力难题;在规划方面,与镇、乡、村领导会面,共同为当地教育出谋划策,构建美好蓝图,解决教育投入难题;在督导方面,摸清学生底数,因地制宜提出合理化建议,提供保障措施,解决控辍保学难题;在安全方面,消除安全隐患,解决校舍安全难题;在服务方面,各校实行食堂、商店“零利润”管理,教育局统一采买,降低成本,送货上门,解决后勤保障难题
组织开展校长进课堂活动
教育局要求各学校校长转变思想观念,改进工作方式,坚持把教学工作作为学校的中心工作,把课堂教学作为课程改革的主阵地,以“关注课堂教学,引领教师成长”为目标,保证校长深入课堂,做到“能上课、会听课、善评课”,强力提升校长的课改执行力和教学话语权
在活动目标上,要求校长了解课堂教学现状,把握教育发展新规律、新方向、新理念,帮助教师提高课堂驾驭能力,积极引导教师运用高效课堂授课模式,大胆开展课堂教学改革,全面推进学校的教育教学质量的提升
在活动形式上要求校长“扑下身子”搞教育,按照“参与型备课—建议型导课—关注型听课—帮助型评课—示范型讲课”的工作流程走进课堂,帮助教师实施有效教学
在活动效果上要求校长达到“听课层面百分百、听课班级百分百、培训教师百分百”,对校内全部任课教师全