第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共11页神话员工管理及岗位考核制度(2012年3月9日)本制度仅适用神话淮南店1、考核原则本考核办法以公平、合理、科学为考核原则
2、考核目的1、本规定主要为规范神话全体员工日常工作行为,树立公司整体形象,培养公司企业文化,2、对于在工作过程中有违反公司形象,直接损害公司利益的行为,公司有权对其处以书面警告、免职、扣薪、直至解除劳动合同的处罚
3、对于在工作过程中有滥用职权、徇私舞弊的行为,公司有权对其进行警告、革职、开除的处罚
4、对于在工作过程中因为非工作原因造成公司设备损坏的,肇事者将赔偿损失
5、因工作马虎、不认真而造成公司经济损失的,公司有权要求相关人员赔偿经济损失,同时给以书面警告、免职、扣薪,直至解除劳动合同的处罚
6、对于工作认真负责,年度综合考评分最高者,公司将给予表扬、升职、加薪的奖励
3、考核方式逐级考核4、考核办法本考核办法目的在于规范店内所有工作人员的工作行为,由店第2页共11页第1页共11页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共11页内店长、经理负责实施此考核办法,并保留解释权,由店长对各个领班负责每月考核打分,领班对服务员实行每月考核打分,店长审核后生效
1、考核标准:工作状态、操行、态度、业务职能
2、考核频率:1次/月3、考核实施办法:基本工资×综合考评系数
每年年终进行综合评定,年度考核第一名者,公司给予表扬、加薪、升职等奖励
考评分数少于80分者,进行降级处罚
4、综合考评系数规定:a、综合考评分≥90分,综合考评系数=1b、80≤综合考评分<90,综合考评系数=0
95c、70≤综合考评分<80,综合考评系数=0
9d、60≤综合考评分<70,综合考评系数=0
85e、综合考评分<60,综合考评系数=0