第1页共22页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共22页XXXXXX实业有限公司岗位职责管理试行条例第一章总则第一条根据国家公司法和公司章程的规定以及公司组织机构设置的要求,制订本试行条例,以明确各主要管理职位和相应机构的职责分工、资格条件及考核要求等,提高工作效率,适应公司发展需要
第二条本条例只涉及管理职位和机构
本着精干高效、适度提前的原则,根据公司的近期策略、中期规划和长期发展战略的要求分步设计实施
这里仅做近期的设计和要求在今后的实施过程中逐步调整、完善,使之成为行之有效的内部职责管理体系
第二章董事会第三条董事会是公司经营管理的决策机构
其职权范围如下:(一)有股东会时召集股东会议并执行其决议;(二)制订确定公司的经营计划、投资方案和长远发展战略;(三)制订确定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(四)制订确定公司增减注册资本的方案;(五)决定设立分支机构、内部管理机构和投资开发项目;(六)拟定公司合并、分立、解散的方案;(七)通过公司章程的修改和基本管理制度;(八)决定正副总经理、总监等高层职员的聘用与解聘;(九)在公共关系、社会责任和道德等方面提出指导意见;(十)其它公司法和章程规定的重大事宜
第四条董事长是公司的法定代表人和重大经营管理活动的决策人,其具体职责如下:(一)主持召开股东和董事会议,并负责决议的贯彻落实;(二)召集和主持董事会议,组织讨论决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营管理工作中的重大事项;(三)提名总经理(或总裁)和其它高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案;(四)决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案;(五)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;(六)签署股权证书以及对外上报、印发的重要文件、报表、资料等;(七)处理其它由董事会授权