河南唯金企业管理咨询有限公司HenanVKEnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd管理手册编制：河南唯金企业管理咨询有限公司（内部资料，注意保密）目录第一章前言一．公司子（分）机构须知....…..()二．公司员工须知……..…...….…()第二章公司简介一．企业理念………………..….…()二．公司业务……………..…….…()三．公司优势……………..…….…()四．公司组织结构………....……..()第三章人事管理制度一．总则……………..……….()二．实施细则................................()三．员工福利……………….......…()四．工作纪律与奖惩条例….......…()五．工资制度……………..….……()第四章修订及补充………………….……()附录……………………..….……()唯金集團VoiceofKingGroup第1页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共43页第一章前言本手册旨在为河南唯金企业管理咨询有限公司（HenanVKEnterpriseManagementConsultingCo.,Ltd）【以下简称中文“唯金”，英文“VK”】的利益相关方提供有关公司的基本概况、主营业务、商业模式、文化理念及规章管理制度，让您对河南唯金有一个真正的了解。本手册主要涉及公司中常见的内容，熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策及内容都有可能随之作相应的修订，仅有公司委托人力资源部有权做出调整。不过，任何政策及内容的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为河南唯金大家庭的一员感到愉快。请妥善保存此手册，本手册属于公司内部资料，且具有高等保密程度，任何人和机构未经公司授权不得传播和带出，一旦离职公司，应主动将手册归还。一、公司子（分）机构须知河南唯金企业管理咨询有限公司依据商业模式及业务性质、将基本业务分为三大主体：唯金育教.精质托付、唯金企业咨询.投资、唯金文化传播.策划。（一）唯金育教.精质托付的直属子（分）机构，必须严格执行公司管理制度、接受唯金内部专业培训及认证，获得验收通过后方可经营。（二）被并购的民间机构，需与唯金签订“意向收购合同书”，明确唯金拥有对该机构的所属权。作为公司旗下机构需熟知公司管理制度（含职责与考核标准）并严格执行，并按照与本业务运营模式及公司相关制度进行培训学习，经考察验收后方可再经营。（三）与唯金合作的民间机构，需与唯金公司签订“合作协议书”，明确唯金拥有对该机构的共同经营权及管理咨询权。作为合作方应了解唯金管理理念和制度，为提升该机构的管理水平和育教品质第2页共43页第1页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共43页实现互惠共赢，需接受唯金专门的培训与咨询，并在唯金团队的指导下进行经营。二、员工须知河南唯金企业管理咨询有限公司的员工面向内外部公开招聘，并强化内部培训晋升，鼓励内部荐保（推荐合格将获得奖励）。候选人通过严格考核及相关审查后方能录用。唯金将践行对员工的尊重，并承担应有的雇主责任。（一）新入职员工需提交以下文件（唯金保留对个人资料的审查权利。如有虚假，公司有权无条件除名，对因作假行为对公司利益造成损害者，公司将保留追究法律的权利）。公司对个人材料严格保密，并承诺不做其它之用。1.个人简历2.学历证明文件（查原件，留复印件）3.本人身份证和户口本原件[办社保之用]（查原件，留个人页复印件）4.近期一寸免冠照片三张5.本人社保状态（如不参保需提出书面说明）6.资质审核证明(专业）7.上岗证（需公司代办此证需提出书面说明）8.健康证（需公司代办此证需提出书面说明）（二）以上证件所产生的费用由员工自己承担。（三）个人档案由公司人事部门接管和保存，如个人情况有变化，应及时知会人事部门，以确保与您有关的各项利益。如未能将正确的资料呈报而引至日后自身权益损失的，公司不予负责。（四）劳资关系在实际上岗之日生效，如签订合同后未到岗者劳动关系自动解除，在试用期内未能通过考核者，公司将依法解...
